Société des bains de mer MONTE-CARLO // Document d'enregistrement universel 2021-22

PRÉSENTATION DU GROUPE S.B.M. ET DE SES ACTIVITÉS 1 HISTOIRE : LES DATES MARQUANTES DU GROUPE S.B.M.

1.3 Histoire : les dates marquantes du Groupe S.B.M.

■ 1863 : Création de la Société Anonyme des Bains de Mer et du Cercle des Étrangers à Monaco par Ordonnance du Prince Charles III. ■ 1929 : Ouverture du Monte-Carlo Beach. ■ 1969 : Inauguration de la Salle des Amériques du Casino de Monte-Carlo avec le « Grand Bal des Têtes ». ■ 1974 : Inauguration du Sporting Monte-Carlo. ■ 1988 : Inauguration du nouveau Café de Paris Monte-Carlo (« Café de Paris »). ■ 1995 : Inauguration des Thermes Marins Monte-Carlo. ■ 2004 : Inauguration de la surélévation de l’Hôtel Hermitage portant la capacité de l’établissement à 280 chambres et suites contre 229 auparavant. ■ 2005 : Inauguration du Monte-Carlo Bay Hotel & Resort. ■ 2008 : Application de la loi n° 1.346 du 9 mai 2008 relative à l’interdiction de fumer dans les lieux publics et notamment dans les casinos du Groupe S.B.M. ■ 2009 : Prise de participation dans la société Betclic Everest Group, permettant de détenir 50 % des actions de cette société à parité avec la société Mangas Lov. ■ 2011 : Achèvement des travaux de rénovation importante de l’Hôtel Hermitage et de développement de nouveaux espaces de conférence avec la création de la Salle Eiffel. ■ 2012 : – réception du chantier de rénovation de l’ancien hôtel Le Balmoral ; – reprise de l’exploitation du fonds de commerce de l’hôtel Le Méridien Beach Plaza. ■ 2014 : – achèvement de la construction des Villas du Sporting ; – lancement des travaux, en octobre 2014, des deux projets immobiliers et d’urbanisme majeurs : la rénovation de l’Hôtel de Paris et la réalisation du complexe One Monte-Carlo.

■ 2019 : – achèvement des travaux de rénovation de l’Hôtel de Paris avec une capacité globale d’hébergement supérieure à la capacité antérieure, une superficie des chambres ainsi qu’un nombre de suites augmenté. Parmi les innovations majeures de ces rénovations et restructuration figurent la création d’un patio au centre de l’établissement et la mise en valeur des toits, qui accueillent un nouvel espace spa, fitness et piscine, des Diamond Suites d’exception (la Diamond Suite Princesse Grace et la Diamond Suite Prince Rainier III) avec jardin et piscine privés, etc. ; – inauguration du complexe One Monte-Carlo comprenant sept corps de bâtiments dans le cadre d’un programme immobilier mixte mêlant commerces de luxe, résidences haut de gamme, espaces de bureaux, espace de conférence et gastronomie. ■ 2020 : – réalisation des travaux de réaménagement de la Place du Casino ; – crise sanitaire de la Covid-19 : c fermeture temporaire le 15 mars 2020 de tous les casinos, établissements de restauration et d’hôtellerie du Groupe S.B.M. par décision gouvernementale due à la pandémie de Covid-19, à l’exception de l’Hôtel de Paris et du Monte Carlo Bay Hotel & Resort ouverts pour les clients résidents, c le gouvernement monégasque ayant autorisé la réouverture, à compter du 2 juin 2020, des restaurants et des casinos, les établissements du Groupe S.B.M. ont rouvert progressivement à compter de cette date, en mettant en place des mesures sanitaires permettant d’assurer la sécurité maximale des clients et du personnel. Les horaires d’ouverture des établissements ont ensuite été réduits au cours du 3 e trimestre 2020 et ces réductions ont perduré au 1 er trimestre 2021 dans le cadre des mesures prises par les autorités gouvernementales, avec notamment l’instauration d’un couvre-feu ; – fermeture définitive du Sun Casino. ■ 2022 : Début des travaux du Café de Paris en mars (livraison prévue en 2023) qui prévoient la création de deux étages dont un rooftop unique en Principauté de Monaco, ainsi que plusieurs boutiques de luxe (près de 800 m 2 supplémentaires) et la création d’un nouveau restaurant Amazonico, concept brésilien latino, déjà présent à Madrid, Dubaï et Londres.

1.4 Atouts concurrentiels et stratégie

Atouts du Groupe S.B.M.

1.4.1

Le Groupe S.B.M. jouit d’une position d’acteur majeur dans le tourisme de luxe, en raison notamment des emplacements exceptionnels de ses actifs en Principauté de Monaco, des savoir faire dans ses métiers et de la diversité des offres commerciales développées dans son Resort.

Fer de lance de la Principauté de Monaco dans cette industrie, le Groupe S.B.M. dispose demoyens significatifs qui lui permettent de faire face aux concurrences de proximité et mondiales, tant dans le secteur jeux que dans le secteur hôtelier (voir paragraphes 1.5.1 – « Présentation du secteur jeux » et 1.5.2 – « Présentation du

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021/2022

SOCIÉTÉ ANONYME DES BAINS DE MER ET DU CERCLE DES ÉTRANGERS À MONACO

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