Société des bains de mer - Document d'enregistrement universel 2019-2020

PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE 6 SALARIÉS

Dialogue social Relations professionnelles Les relations sociales sont marquées par des représentations du personnel très nombreuses. L’exercice du dialogue social pour l’ensemble du Groupe S.B.M. au sein des différentes institutions représentatives du personnel est assuré par :

rationalisation de leurs garanties, observer la sinistralité sur une période triennale, soit jusqu’à la clôture des comptes de l’année d’assurance 2020. La Société mettra à profit cette période d’observation pour poursuivre l’analyse de la structuration de son absentéisme. Rationalisation des différents régimes d’assurances complémentaires santé (mutuelles) Historiquement, la Société assure son personnel contre le risque frais de santé au travers de trois mutuelles différentes. Des discussions ont été entamées avec les Partenaires sociaux Les discussions relatives à la formation et à l’évaluation des personnels des jeux entamées lors du dernier exercice se sont poursuivies. Convention Collective Générale du 1 er décembre 2014 Les discussions tendant à amender certaines dispositions de cette Convention se sont poursuivies sur l’exercice 2019/2020. Accompagnement/formation professionnelle Les objectifs de l’accompagnement des salariés et de la formation professionnelle au sein du Groupe S.B.M. sont les suivants : ■ accueillir les nouveaux collaborateurs, grâce à une journée d’intégration (présentation du Groupe S.B.M., de son organisation, et des avantages proposés aux salariés, visite du Resort et déjeuner avec un membre de la Direction) ; ■ former l’encadrement, à travers le programme « Campus Management », revu et amélioré chaque année pour accroître son efficacité, afin de renforcer les pratiques managériales et promouvoir l’esprit « Resort », ou grâce à des coachings individuels et personnalisés ; ■ renforcer et maintenir la cohésion, la culture d’entreprise et la cohérence managériale en organisant des séminaires managers annuels (partage de la vision, de la stratégie et des résultats du Groupe S.B.M.) ou des conférences ouvertes à l’ensemble du personnel autour de thèmes comme l’innovation, l’entrepreneuriat, l’engagement, l’esprit d’équipe, animées par des intervenants externes, au profil atypique, mais partageant nos problématiques humaines ; ■ créer le lien avec la Direction Générale grâce à des « Déjeuners avec la direction » dans l’un des établissements du Resort, regroupant des salariés des différents secteurs d’activité, le Président Délégué et le Directeur des Ressources Humaines, permettant à chacun de s’exprimer librement sur des thèmes ou problématiques de leur choix ; ■ développer la notion d’accueil et de savoir-faire des métiers pour atteindre l’excellence, tout en formant le personnel aux innovations du Groupe S.B.M., l’objectif étant la satisfaction et la fidélisation de la clientèle ; ■ accompagner le développement professionnel des collaborateurs grâce notamment au support de l’Entretien Annuel de Développement ; ■ améliorer les conditions de travail en sensibilisant les salariés aux notions de « Risque et de Sécurité ». Pour accroître leur efficacité, les modules de formation sont actualisés régulièrement en prenant en compte les avis des participants. afin de fusionner ces différents régimes. Convention Collective du 1 er avril 2015

Représentants du personnel

Nombre (titulaires et suppléants)

Collèges électoraux ou Syndicats

Délégués du Personnel (DP) Délégués Syndicaux (DS)

152

45

52 18 En raison de la pandémie de Covid-19, le processus électoral des Délégués du personnel suppléants au sein de la Société n’a pu être achevé au 31 mars 2020. Pour rappel, la ratification de l’Accord du 2 février 2016 par les Partenaires sociaux de la Société a entraîné la création d’un troisième Comité d’Hygiène et de Sécurité pour les métiers transverses, c’est-à-dire ceux n’appartenant pas aux secteurs des jeux ou de l’hôtellerie/restauration. Ceci est toujours valable. Bilan des accords collectifs Accord préélectoral portant élection des Délégués du personnel pour la mandature 2020/2021 Suivant les principes retenus par l’Accord du 5 décembre 2017, les partenaires sociaux de la Société ont signé un accord préélectoral portant élection des Délégués du Personnel pour la mandature 2020/2021. Cet Accord a consacré la création de 2 collèges supplémentaires au sein de la Société compte tenu de la mise en exploitation du One Monte-Carlo et du redécoupage des collèges électoraux dans le secteur des jeux de table. Cet accord atypique d’entreprise, à durée déterminée, n’est applicable que pour la mandature 2020/2021. Dénonciation d’un usage La Société a dénoncé un usage en vigueur dans le secteur artistique relatif aux modalités de décompte des heures supplémentaires et du temps de travail. Aucun accord ayant le même objet n’est venu remplacer l’usage dénoncé. Dénonciation d’une décision unilatérale La Société a dénoncé un engagement unilatéral relatif à l’attribution d’une prime de « upselling » au sein de l’Hôtel de Paris. Aucun accord ayant le même objet n’est venu remplacer l’engagement dénoncé. Négociations en cours Rationalisation des différents régimes de prévoyance et des modalités d’indemnisation des incapacités de travail Conventionnellement, la Société assure son personnel contre certains risques au travers de cinq régimes de prévoyance différents. À la suite du retrait de la Principauté deMonaco fin 2016 du principal assureur prévoyance de la Société, le repreneur a souhaité, avant d’engager toutes discussions sur une fusion des 5 régimes et une

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019/2020

SOCIÉTÉ ANONYME DES BAINS DE MER ET DU CERCLE DES ÉTRANGERS À MONACO