Société des bains de mer - Document d'enregistrement universel 2019-2020
PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
SALARIÉS
Les extras Le graphique ci-dessous récapitule, pour chaque mois de l’exercice 2019/2020, le nombre d’Équivalents Temps Plein (ETP) :
Évolution des extras
300
275
262
250
234
233
231
230
219
217
201
197
195
192
195
188
191
200
183
183
182
176
176
175
176
171
163
160
150
100
50
19
0
6
Mai
Avr.
Oct.
Fév.
Juil.
Juin
Nov.
Août
Déc.
Mars
Sept.
Janv.
Moyenne
Exercice 2018/2019
Exercice 2019/2020
Il est rappelé que les Directions opérationnelles de la Société bénéficient depuis août 2018 d’avantages procurés par le système de Gestion des Temps et des Activités pour l’ensemble de la gestion inhérente aux extras. Au cours de l’exercice 2019/2020, le recours aux extras pour faire face au surcroît d’activité est en moyenne de 195 équivalents temps plein contre 192 sur l’exercice précédent, soit une hausse de 1,5 %, ce, malgré la forte diminution constatée sur le mois de mars 2020 liée à la pandémie de Covid-19. Les conditions de travail La notion de qualité de vie au travail renvoie à des éléments multiples, relatifs en partie à chacun des salariés mais également étroitement liés à des éléments objectifs qui structurent l’entreprise. Elle peut se concevoir comme un sentiment de bien-être au travail, englobant la culture de l’entreprise, l’intérêt du travail, les conditions de travail, le sentiment d’implication ainsi que de nombreux autres éléments. Les conditions de mise en œuvre de la qualité de vie au travail évoluent. Au sein de la Société, cette évolution se traduit par : ■ un dialogue social de qualité (réunions trimestrielles des délégués syndicaux avec la Direction des Ressources Humaines
et mensuelles avec les Délégués du personnel et les Directions concernées) ; ■ une meilleure qualité de l’information partagée au sein de l’entreprise : création d’un onglet qualité de vie sur le portail intranet, mise à jour des informations, mise à disposition des salariés d’ordinateurs pour accéder à tous ces éléments dans les salles de repos ; ■ un suivi des évolutions individuelles au cours de la carrière des salariés (mobilité, EAD) ; ■ une volonté d’accroître la qualité des relations au travail, notamment grâce à la formation des Managers (programme « Campus Management ») ; ■ l’aménagement du travail en étroite liaison avec la Médecine du Travail (réunions sur site, échanges et suivis réguliers, 26 visites ergonomiques au cours de l’exercice, 134 demandes d’aménagement de poste, 16 études de postes en vue du maintien en emploi de salariés frappés par une inaptitude) ; ■ 13 événements « bien-être » au travail : journée découverte pour tous les salariés du Groupe, cours de yoga (2 fois par semaine hors vacances scolaires), test des différentes approches de relaxation et gestion du stress ;
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019/2020
SOCIÉTÉ ANONYME DES BAINS DE MER ET DU CERCLE DES ÉTRANGERS À MONACO
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