Saint Gobain - Document de référence 2016

9 INFORMATIONS FINANCIÈRES ET COMPTABLES 1. Comptes consolidés 2016

Créances clients et autres créances a) Les créances clients et les autres créances se décomposent de la manière suivante :

Au 31 décembre 2016 et 2015, les stocks se décomposent comme suit :

31 déc. 2016

31 déc. 2015

(en millions d’euros)

31 déc. 2016

31 déc. 2015

(en millions d’euros)

Valeur brute Matières premières

Valeur brute

5 361

5 201

1 327

1 282

Provisions pour dépréciation

(426)

(450)

En-cours de production

318

284

CRÉANCES CLIENTS

4 935

4 751

Produits finis

4 678

4 610

fournisseurs Rabais et avances versées aux

VALEUR BRUTE DES STOCKS

6 323

6 176

567

504

Provisions pour dépréciation Matières premières

Créances sociales

24

16

(143)

(149)

(hors impôts sur les sociétés) Créances fiscales d’exploitation

348

323

En-cours de production

(11)

(13)

Créances diverses d’exploitation

248

252

Produits finis

(294)

(299)

et provisions Autres créances hors exploitation autres créances d’exploitation Provisions pour dépréciation des

DES STOCKS PROVISIONS POUR DÉPRÉCIATION

339

326

(448)

(461)

VALEUR NETTE DES STOCKS

5 875

5 715

(11)

(16)

AUTRES CRÉANCES

1 515

1 405

31 décembre 2016 comparé à 5 715 millions d’euros au La valeur nette des stocks s’élève à 5 875 millions d’euros au 31 décembre 2015. l’exercice 2016 s’élèvent à 176 millions d’euros (208 millions Les dépréciations de stocks comptabilisées en charges de été comptabilisées pour un montant de 152 millions d’euros en d’euros en 2015). Les reprises de dépréciations de stocks ont 2016 (125 millions d’euros en 2015). Créances et dettes d’exploitation et hors 3.5.2 exploitation Les créances clients, les dettes fournisseurs, les autres créances et autres dettes sont comptabilisées à la valeur généralement inférieures à trois mois est proche de la juste nette comptable qui compte tenu des échéances de paiement risques de non-recouvrement total ou partiel des créances. valeur. Des dépréciations sont constituées pour couvrir les contrepartie lié aux créances clients est limitée du fait de la Le Groupe considère que la concentration du risque de implantations géographiques mondiales. Par ailleurs, il suit et diversité de ses métiers, du nombre de ses clients et de leurs d’échéance et, le cas échéant une provision est comptabilisée. analyse régulièrement les créances clients en dépassement Les programmes de titrisation de créances commerciales sont terme lorsque, après analyse du contrat, les risques sur les maintenus dans les créances et dans l’endettement à court aux organismes de financement (ces informations sont créances commerciales ne sont pas transférés en substance

En 2016, la variation des provisions pour dépréciation des aux provisions de 84 millions d’euros (99 millions d’euros en créances clients s’explique principalement par des dotations 2015) et des reprises de provisions (que les créances aient été d’euros en 2015). Les pertes sur créances clients recouvrées ou non) de 98 millions d’euros (103 millions d’euros en 2015). irrécouvrables s’élèvent à 69 millions d’euros (69 millions d’échéance s’élève à 904 millions d’euros fin 2016 et Le montant des créances clients nettes en dépassement à plus de trois mois représente 187 millions d’euros en 2016 902 millions d’euros à fin 2015. La part de ces créances clients

contre 177 millions d’euros en 2015.

Dettes fournisseurs et autres dettes b) Les dettes fournisseurs et les autres dettes se décomposent de la manière suivante :

31 déc. 2016

31 déc. 2015

(en millions d’euros)

DETTES FOURNISSEURS

5 805

5 716

Acomptes reçus des clients

1 056

927

Fournisseurs d’immobilisations

277

250

Subventions reçues

88

97

Dettes sociales

1 178

1 107

Dettes fiscales (hors impôt sur les sociétés)

416

394

Autres dettes d’exploitation

521

566

détaillées dans la section 8.3.8).

Autres dettes hors exploitation

100

107

3 448

AUTRES DETTES

3 636

220

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