SOPRA_STERIA_DOCUMENT_REFERENCE_2017

RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE Responsabilité sociale : Sopra Steria, un collectif responsable et engagé

2.5. Une politique de l’emploi au service de l’excellence professionnelle

Ces six valeurs guident nos actions au quotidien. Les partager nous permet de mieux nous comprendre et de mieux travailler ensemble quel que soit notre métier ou notre pays. Le programme New Way est destiné à transmettre notre Projet et notre ADN mais aussi à libérer la créativité et les énergies de tous les collaborateurs, pour répondre aux enjeux de transformation de nos métiers. Nos collaborateurs sont au cœur de ce collectif. Pour déployer New Way, un cycle ambitieux de formation a été conçu afin d’engager les collaborateurs dans une expérience « d’intelligence collective » à mettre en pratique au quotidien. Ce cycle a démarré en France en 2016 et se prolongera jusqu’en 2019 sur l’ensemble des pays et filiales du Groupe. Sur chaque entité, il est construit en étroite collaboration avec les équipes managériales pour qu’il s’adapte parfaitement aux enjeux « locaux ». Il représente au total 50 000 jours de formations, dont 20 000 ont été dédiés en 2016 à une première vague de 12 600 collaborateurs français parmi lesquels 1 670 managers ont suivi un séminaire. Pour prolonger cette dynamique de transmission de notre culture, une refonte complète des formations d’accueil des nouveaux collaborateurs et managers a été menée en 2017 avec Sopra Steria Academy pour intégrer les messages dispensés pendant les séminaires ou journées New Way . En 2017, la poursuite du programme New Way dans le Groupe a concerné l’Espagne et le Benelux, CIMPA dans toutes ses implantations (France, Allemagne, Grande Bretagne et Espagne) et Infrastructure Management (France et Pologne). Environ 2 000 collaborateurs dont 700 managers ont suivi un séminaire dédié en 2017, soit au total 4 800 jours de formation. En 2018, l’Espagne finalisera le déploiement des séminaires managers et des journées collaborateurs. En France et en Pologne, des journées collaborateurs seront organisées. L’Italie et l’Inde s’engageront dans la démarche.

Les ressources humaines sont au cœur du Projet d’Entreprise et l’ambition de Sopra Steria est de créer les conditions de notre fierté de « travailler ensemble » dans un esprit d’entrepreneuriat et de partage. Depuis plusieurs années, la croissance du Groupe s’appuie sur une politique d’emploi volontariste de recrutement de talents et de développement des compétences des collaborateurs. Des opérations de croissance externe constituent également un levier fort de développement du Groupe et d’accroissement de son volume d’activité. Les différentes acquisitions en 2017 (575 collaborateurs) permettent au Groupe de proposer une réponse globale aux besoins de transformation et de compétitivité de ses clients. Au 31 décembre 2017, le groupe Sopra Steria comptait 41 661 collaborateurs (41 086 collaborateurs hors acquisitions 2017), principalement basés en Europe et notamment en France, au Royaume-Uni, en Allemagne, en Espagne, en Inde et en Scandinavie, périmètre qui représente 90 % de l’effectif du Groupe. La proportion des contrats permanents (96,1 %) et celle des contrats temporaires (3,3 %, hors stagiaires) démontre l’engagement du Groupe à proposer depuis des années des emplois stables tout en favorisant l’insertion professionnelle des jeunes en CDI et en alternance (94 % des CDD sont en alternance en 2017 vs 92 % en 2016). L’âge moyen des salariés en contrat permanent est de 37,8 ans et leur ancienneté est de 7,3 ans. La représentativité des femmes reste stable dans l’effectif, 31 % dont 27 % sur des postes d’ingénieurs, consultantes, management de projets. Cette proportion de femmes reste toutefois supérieure à celle du contingent de femmes dans les cursus scientifiques (28 %). Des pays comme l’Espagne et l’Allemagne sont en progression en raison d’une hausse significative du taux de femmes recrutées dans ces pays. La pyramide des âges, qui représente la répartition par sexe et par âge des effectifs du Groupe (hors acquisitions), reste stable entre 2015 et 2017.

5 % 5 % 5 %

3 %

+ de 55 ans

2 % 2 %

6 % 6 %

12 % 12 %

de 45 à 55 ans

5 %

13 %

8 % 8 %

19 % 19 %

de 35 à 45 ans

7 %

18 %

12 % 12 %

27 % 27 % 27 %

de 25 à 35 ans

13 %

3 % 3 % 3 %

6 % 6 % 6 %

- de 25 ans

15

10

5

0

5

10

15

20

25

30

Femmes 2015 Femmes 2016 Femmes 2017

Hommes 2015 Hommes 2016 Hommes 2017

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SOPRA STERIA DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017