SOMFY - Rapport financier annuel 2020

03 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

La labélisation des produits est réalisée en interne sur la base de critères validés dans une analyse de cycle de vie (ACV) vérifiée par un tiers externe. Elle respecte notamment des critères de consommation en veille des produits, type de composants électroniques utilisés et packaging. De façon à suivre l’impact de ses produits sur le réchauffement climatique, Somfy réalise le suivi de la consommation électrique annuelle moyenne par moteur vendu, pour toutes les marques (hors Dooya). Cet indicateur regroupe à la fois les consommations en fonctionnement et en veille afin de prendre en compte l’ensemble des actions de réduction de l’impact environnemental. Les consommations en veille et en utilisation sont issues des ACV validées par un tiers externe. La durée moyenne d’utilisation de l’ensemble des moteurs étant fixée à 15 ans, elle est rapportée ici à un an pour un meilleur pilotage de l’indicateur.

Le projet Ambition 2030 définit la stratégie sociale du Groupe, au travers du pilier « Inspiring & Engaging », de la façon suivante : Le Groupe veut créer les conditions pour que l’expérience professionnelle des collaborateurs soit positive et inspirante, en vue de leur permettre de se développer. La mission première des leaders et managers est de se mettre au service du succès de leurs équipes. Ils doivent partager la stratégie du Groupe et donner du sens à toutes les actions dans lesquelles leurs équipes sont engagées. Ceci afin de permettre à chacun de développer son autonomie et de prendre les décisions qui sont à son niveau : « l’empowerment » est un vecteur de performance, d’agilité et d’engagement fort des collaborateurs de Somfy. L’excellence est développée dans toutes les fonctions globales et l’animation des communautés professionnelles est un autre vecteur de développement des équipes. La diversité et l’inclusion sont au centre du projet humain, et Somfy travaille activement à mieux connaître les talents dans l’ensemble du Groupe, pour leur confier des postes sans nécessairement leur demander de se localiser dans le pays concerné. Le Smart Working a accéléré cette tendance. Sur cette base, la mise en œuvre de la stratégie sociale de Somfy se décline à travers quatre axes, qui ont vocation à être déployés à l’ensemble du Groupe : l’état d’esprit « One Somfy, One team » est le mantra de – Somfy. Les objectifs de résultats sont atteints grâce à la force d’être un groupe ; la diversité inclusive permet d’atteindre une meilleure – performance des équipes. Le Groupe évolue d’une culture française à une culture internationale. La diversité est un facteur clé de succès, mais l’inclusion est le véritable défi ; talents et nouvelles compétences : « Somfy est un endroit – privilégié pour se développer ». Le Groupe doit réussir à développer ses employés et à acquérir les talents à l’externe. Il doit travailler au bon équilibre entre promotions internes et embauches externes. Son souhait est de dynamiser les carrières et rendre chacun acteur du développement ; une vision du leadership qui crée les conditions de succès pour – les équipes. Ce succès passe par la définition du cadre, la responsabilisation, l’exigence et le développement. Les politiques et actions liées à ces quatre axes sont pour la plupart déjà en place chez Somfy Activités SA, entité la plus importante en taille. Leur déploiement progressif au niveau Groupe est en cours. L’effectif global du Groupe au 31 décembre 2020 (y compris CDI, CDD, alternants et hors stagiaires et intérimaires) est de 5 710 personnes contre 5 711 en 2019, avec la répartition par âge suivante :

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31/12/19 31/12/20

Consommation électrique annuelle par moteur (kWh)

10,8

10,7 - 1,3 %

À titre d’information, les émissions de CO 2 moyennes liées à la consommation en veille par moteur électronique vendu sur 15 ans sont de 36,3 kg eq CO 2 , en baisse de 3,5 % par rapport à 2019. Les données utilisées pour le calcul ont été fournies par le Groupe et ont un niveau d’incertitude faible. Cependant, le facteur d’émissions utilisé s’appuie sur des données moyennes européennes et donne une incertitude finale de niveau moyen.

IV. IMPACT DE L’ENVIRONNEMENT SUR LES ACTIVITÉS DE SOMFY

Il s’agit ici d’analyser et de réduire les risques financiers liés aux effets du changement climatique. L’activité de Somfy est en partie axée sur la protection solaire extérieure (motorisation des volets et stores de terrasse) et intérieure (motorisation des rideaux et stores). Les conditions météorologiques ont des impacts tant sur le volume des produits vendus que sur leur installation, en particulier sur le premier semestre, qui concentre les ventes de motorisations pour stores. Dans le cadre de son activité industrielle, le Groupe est exposé à un certain nombre de risques liés aux conditions climatiques (tempêtes, tremblements de terre, inondations, etc.) et donc, plus largement, au changement climatique. Le Groupe a mis en place une évaluation de ces risques et dispose des assurances nécessaires pour se prémunir des conséquences financières. La lutte contre le changement climatique est prise en compte dès la conception des produits au travers du programme Act for Green. Le Groupe travaille aussi bien sur l’optimisation de l’utilisation des matières premières que sur l’efficacité énergétique et la recyclabilité pour réduire l’empreinte carbone des produits. B. PEOPLE — Somfy a toujours mis les hommes au centre de son projet d’entreprise car le Groupe a la conviction que c’est par les hommes qu’il fait la différence dans tout ce qu’il entreprend. Somfy souhaite proposer à chaque collaborateur un projet qui lui permette de développer son employabilité interne et externe. L’entreprise est un lieu de vie qui permet à chacun de se développer, au plan professionnel et personnel. Les conditions de travail, d’exercice de son métier, la préservation de la santé, la sécurité de chacun sont des paramètres essentiels.

2019 2020

1 954 2 001

1 591 1 505

1 427 1 455

561 606

178 143

Moins de 25 ans

Entre 25-35 ans

Entre 35-45 ans

Entre 45-55 ans

> 55 ans

54

SOMFY – RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2020