SOMFY - Rapport financier annuel 2020
02 RAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE
AUTRES RISQUES NON SIGNIFICATIFS
Risques extra-financiers
Ces risques nommés « non significatifs » se situent à un niveau maîtrisé ou ne sont pas nécessairement spécifiques au Groupe. Risques financiers Une description des risques financiers (Risque de change, Risque de taux d’intérêt, Risque de liquidité, Risque de crédit, Risque matières premières, Risque de crédit client) et des politiques appliquées pour en atténuer la survenance font l’objet d’une présentation détaillée dans les notes 4.5 et 7.3 du chapitre Comptes consolidés. Risque actions Le Groupe est exposé à un risque action sur les actions autodétenues. Compte tenu du cours de l’action, il n’a pas été nécessaire de comptabiliser de provision pour dépréciation au Le Groupe n’est pas soumis à une réglementation particulière concernant son activité. L’exploitation de son activité ne requiert pas d’autorisation légale ou réglementaire spécifique. Le Groupe est impliqué dans un certain nombre de procédures contentieuses relatives à son activité. Ces procédures ne devraient pas avoir d’impact négatif significatif sur la situation financière du Groupe. À la connaissance du Groupe, il n’existe pas de faits exceptionnels ou de litiges susceptibles d’avoir une incidence négative significative sur l’activité, le patrimoine ou les résultats du Groupe et de ses filiales, autres que ceux mentionnés dans les faits marquants. Risque pays Le risque pays est analysé selon deux angles. Le premier est celui des activités de distribution où l’essentiel est réalisé sur des zones sûres comme l’Europe et les États-Unis d’Amérique, par opposition aux zones les plus exposées aux incertitudes économiques, géopolitiques et monétaires comme la Chine, l’Amérique Latine et le Moyen-Orient qui représentent moins de 10 % du chiffre d’affaires du Groupe. Par ailleurs, le Groupe n’a pas été affecté négativement par le Brexit en 2020. Le deuxième angle concerne les activités de production et d’approvisionnement qui sont plus exposées que les activités de distribution car Somfy possède des sites de production en Tunisie et en Chine et une grande partie de ses fournisseurs de composants a des liens étroits avec l’Asie, et plus particulièrement la Chine. Sur ce deuxième volet, compte tenu du niveau du risque, des plans de continuité d’activité sont développés afin de diminuer et maîtriser ce risque. 31 décembre 2020. Risques juridiques
Certains enjeux RSE se retrouvent dans les principaux risques du Groupe (pictogramme RSE). Cependant, tous les risques extra-financiers et les risques financiers liés aux effets du changement climatique sont détaillés en pages 47 et 48 dans le cadre de la déclaration de performance extra-financière. En effet, l’approche retenue pour la cartographie des risques Groupe prévoit l’évaluation des risques en fonction de leur impact et de leur probabilité d’occurrence en tenant compte des actions de maîtrise déjà mises en place. C’est une approche de mesure de risque net. L’approche est différente lorsqu’il s’agit de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise : le Groupe a décidé de présenter les principaux enjeux selon une évaluation des risques bruts. De ce fait, les risques inhérents à la RSE ne sont pas repris en tant que tels dans ce chapitre des facteurs de risques. Dans le cadre du processus de gestion des risques, le Groupe met en place une politique de prévention et de protection des sites et des personnes pour limiter la probabilité de survenance de sinistres potentiels. Le Groupe couvre les risques principaux par les polices d’assurance suivantes : « Dommage aux biens » couvrant les immeubles et leur – contenu en tous lieux (matériel, marchandises, informatique), les pertes pécuniaires et d’exploitation consécutives. Les événements assurés sont a minima l’incendie, les explosions, la foudre, la fumée, les émanations, les vapeurs, les impacts d’objets aériens, chocs de véhicules, les risques électriques, la tempête, ouragans, cyclones, la neige, la grêle, les dégâts des eaux, le gel, les bris de machines, risques informatiques, malveillance, vandalisme, émeute, mouvement populaire et le vol sur matériel informatique, les catastrophes naturelles, sauf impossibilité locale ; « Responsabilité civile générale relative aux conséquences – pécuniaires de la responsabilité de l’assuré par suite de dommages corporels, matériels, ou immatériels causés à autrui du fait ou à l’occasion des activités » ; « Responsabilité civile des mandataires sociaux » ; – « Marchandises transportées ». – D’autre part, des contrats d’assurance « Crédit » , tant en France qu’à l’international, permettent de limiter les conséquences des défaillances clients. La part du chiffre d’affaires déclaré par rapport aux ventes totales est de l’ordre de 90 %. En raison de la présence internationale du Groupe, d’autres contrats sont souscrits localement pour tenir compte des spécificités ou contraintes des pays considérés. ASSURANCE ET COUVERTURE DES RISQUES
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SOMFY – RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2020
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