Document d’enregistrement universel 2020-21

FACTEURS DE RISQUES ET CONTRÔLE INTERNE

FACTEURS DE RISQUES

Gestion du risque Sur le plan sanitaire, le Groupe S.B.M. a mis en œuvre un protocole de sécurité afin de préserver la santé et la sécurité des salariés et de la clientèle conformément aux recommandations des autorités locales et celles de l’Organisation Mondiale de la Santé : ■ s’agissant des salariés, par l’élaboration d’un book de référence sanitaire, le recours au télétravail généralisé, la rotation des équipes, l’aménagement des bureaux et des espaces de convivialité, ainsi que la dotation de masques chirurgicaux et de gel hydroalcoolique ; ■ s’agissant de la clientèle, par l’élaboration d’un documentaire vidéo reprenant les mesures sanitaires à respecter, par l’aménagement des salles de restauration et des espaces dans les hôtels et casinos permettant le respect de la distanciation sociale, la dotation de masques chirurgicaux et de gel hydroalcoolique et la prise de température à l’entrée de chaque établissement. Sur le plan financier, compte tenu de l’impact significatif de la crise sanitaire sur l’activité du Groupe S.B.M., ses résultats, et ses perspectives, le Groupe S.B.M. a mis en œuvre des mesures de réduction des coûts et de préservation de la trésorerie comprenant la réduction drastique des dépenses d’exploitation, la mise en œuvre d’un plan de restructuration global et le recours à différents leviers de préservation de la trésorerie. Les mesures de réduction des coûts et de préservation de la trésorerie sont décrites au chapitre 4.1.5 – « Trésorerie et structure financière ». Description du risque L’activité du Groupe S.B.M. est soumise à une pression concurrentielle qui varie en fonction des secteurs d’activité dans lesquels le Groupe S.B.M. est présent. Si le Groupe S.B.M. ne parvenait pas à répondre aux attentes et exigences de sa clientèle et à anticiper les tendances de marché, une baisse de fréquentation dans ses établissements pourrait avoir un impact négatif sur son activité, ses résultats, sa situation financière et ses perspectives. Secteur hôtelier Le Groupe S.B.M. est en effet confronté à une concurrence locale des autres palaces de la Côte d’Azur (notamment les établissements de Cannes et, plus proches, l’Eden Roc à Antibes, le Grand-Hôtel du Cap-Ferrat à Saint-Jean-Cap-Ferrat ou bien le Cap Estel à Eze) et du nord de l’Italie, mais aussi une concurrence mondiale constituée par l’ensemble des hôtels et palaces de grand luxe implantés aux États-Unis (New York, Miami, Los Angeles, etc.), dans les capitales européennes (Londres, Paris, Rome, etc.), au Moyen-Orient (Dubaï ou Abu Dhabi) ou en Asie. Les clients des hôtels de luxe pourraient en effet effectuer leur choix non seulement selon la localisation des établissements mais également suivant la qualité des prestations offertes, et préférer s’éloigner d’une zone géographique donnée, pour accéder à des prestations jugées meilleures. Cette pression s’est intensifiée ces dernières années, notamment de la part de grands groupes hôteliers étrangers qui ont accéléré leur processus de développement sur le continent européen. À titre d’exemple, ces dernières années, les multiples ouvertures d’hôtels de luxe, notamment à Paris, proviennent de grands groupes hôteliers d’origine asiatique. 2.1.1.2 RISQUÉ LIÉ À L’ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

Risques liés à l’activité

2.1.1

2.1.1.1

RISQUE LIÉ À LA DÉGRADATION DE LA SITUATION ÉCONOMIQUE, GÉOPOLITIQUE ET SANITAIRE

2

Description du risque Compte tenu de la nature des activités du Groupe S.B.M. et de sa clientèle majoritairement internationale, le Groupe S.B.M. est exposé aux risques liés à la dégradation de la situation économique mondiale, géopolitique et sanitaire. Un fort ralentissement économique qui serait lié à la conjoncture mondiale, à des crises géopolitiques ou sanitaires, affecterait de manière significative son chiffre d’affaires et son activité. En effet, les secteurs jeux et hôtelier sont par essence exposés au ralentissement économique, qui peut conduire les consommateurs à réduire discrétionnairement leurs dépenses de loisirs. S’agissant plus particulièrement du secteur des jeux de table, une partie significative du chiffre d’affaires provient d’une clientèle internationale. La perte ou la diminution de ces clients ou la diminution significative de la fréquentation par ceux-ci des établissements du Groupe S.B.M., ou encore une réduction significative des montants joués par ces clients pourraient avoir un effet défavorable significatif sur les résultats futurs du Groupe S.B.M. De la même façon, s’agissant du secteur locatif sur lequel le Groupe S.B.M. intervient, une dégradation de la conjoncture économique pourrait entraîner une vacance partielle de certains des ensembles immobiliers dont le Groupe S.B.M. est propriétaire, ainsi qu’une nécessaire révision des loyers à la baisse ou une exposition à des risques d’impayés accrus. Depuis le début d’année 2020, le risque de crise sanitaire s’est matérialisé avec la survenance d’une pandémie mondiale liée à la Covid-19. Cette pandémie a impacté l’économie mondiale du fait du confinement des populations des différents pays et de la fermeture des bars, restaurants et commerces non essentiels. Tel a été le cas des casinos et établissements de restauration en Principauté de Monaco à partir du 15 mars 2020, ces décisions gouvernementales ayant eu un impact significatif sur l’activité du Groupe S.B.M. dès cette date. En effet, l’ensemble des casinos et restaurants ont été fermés mi-mars conformément aux décisions gouvernementales, puis l’Hôtel Hermitage et le Méridien Beach Plaza. Seuls l’Hôtel de Paris et le Monte-Carlo Bay Hotel & Resort sont restés partiellement ouverts pour héberger la clientèle, notamment les résidents permanents, mais avec une faible occupation. Les horaires d’ouverture des établissements ont ensuite été réduits au cours du 3 e trimestre dans le cadre des mesures prises par les autorités gouvernementales, avec notamment l’instauration d’un couvre-feu. Depuis la réouverture des établissements, l’activité est fortement impactée du fait de la nature sans précédent de cette crise sanitaire, des répercussions sur le comportement des clients et des restrictions de transport et de déplacement. De par la situation géographique de la Principauté de Monaco, le Groupe S.B.M. est tributaire des mesures de restrictions de déplacement prises en France et en Italie.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020/2021

SOCIÉTÉ ANONYME DES BAINS DE MER ET DU CERCLE DES ÉTRANGERS À MONACO

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