Groupe Renault - Document d'enregistrement universel 2019

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COMPOSITION ET CONDITIONS DE PRÉPARATION ET D’ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D’ADMINISTRATION LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

Mise en œuvre de la politique Pour mettre en œuvre cette politique de diversité, le Conseil d’administration s’appuie sur les évaluations annuelles de ses travaux (pour plus de précisions sur l’évaluation du Conseil d’administration, voir le chapitre 3.1.7 du Document d’enregistrement universel). Le renouvellement progressif et programmé des mandats permet d’anticiper les compétences à renouveler ou à faire évoluer en fonction de l’évolution de l’industrie et des marchés de la Société. La mise en œuvre de la politique de diversité au cours de l’exercice 2019 : le nombre de membres du Conseil d’administration a été réduit à P 18 administrateurs. Ce nombre demeure supérieur à la moyenne des sociétés du CAC 40, mais s’explique par le nombre significatif d’administrateurs élus ou désignés directement en application de la loi, des statuts ou des accords conclus avec Nissan, et de la volonté d’assurer la présence d’une majorité d’administrateurs indépendants. À ce titre, le taux d’indépendance du Conseil d’administration au 31 décembre 2019 s’élève à 64,3 %, en baisse par rapport au taux de 66,7 % au 31 décembre 2018 ; le nombre de femmes siégeant au Conseil d’administration à P l’issue de l’Assemblée générale 2019 demeure à sept, soit un taux de féminisation de 46,7 %, en progression par rapport au taux de 43,7 % au titre de l’exercice précédent. En outre, trois des quatre comités du Conseil d’administration sont présidés par des femmes, en augmentation par rapport à l’exercice précédent ; les compétences du Conseil d’administration notamment dans P l’industrie automobile et en matière de Direction générale d’entreprises ont été renforcées grâce à la nomination de M. Senard en qualité de Président du Conseil d’administration et de M me  Winkler en qualité d’administrateur ; le Conseil d’administration compte cinq nationalités différentes et P une majorité d’administrateurs qui travaillent ou ont travaillé à l’étranger ou dans des groupes internationaux ; trois administrateurs représentant les salariés et un P administrateur représentant les salariés actionnaires sont pleinement intégrés aux travaux du Conseil d’administration et de ses comités. Chaque année, ces quatre administrateurs bénéficient d’un cycle de formation. Ils bénéficient notamment de

formations internes dispensées par des salariés du Groupe Renault et des formations effectuées par des organismes externes. Ces formations contribuent à leur permettre d’exercer pleinement leur mandat en acquérant rapidement les compétences spécifiques au travail d’un administrateur de société. En outre, leur parcours professionnel ainsi que leur activité syndicale au sein du Groupe Renault leur confèrent une connaissance solide de l’organisation et des activités du Groupe ; les nominations approuvées par l’Assemblée générale du 12 juin P 2019, ainsi que les évolutions dans la composition des comités du Conseil d’administration s’inscrivent dans la poursuite de la mise en œuvre de cette politique de diversité du Conseil d’administration. Hormis les administrateurs nommés sur proposition de Nissan et les administrateurs représentant l’État français, il n’existe pas de conventions ou d’accords conclus avec les principaux actionnaires, clients, fournisseurs, ou autres en vertu desquels l’une de ces personnes ou l’un de leurs représentants aurait été sélectionné en tant que membre d’un organe d’administration ou de la Direction générale de la Société, limitant ainsi les cas de conflits d’intérêts potentiels ou avérés. Politique de diversité appliquée à la Direction générale Le Conseil d’administration veille également au déploiement de la politique de diversité du Groupe, notamment en matière de représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein du Comité exécutif Groupe et des fonctions à plus forte responsabilité. Au 31 décembre 2019, le Comité exécutif Groupe comptait deux femmes. Globalement, un peu moins de 20 % des cols blancs sont des femmes et un plan d’action est en place pour continuer de faire croître le pourcentage de femmes dans les 250 positions clés. Pour plus d’informations concernant la politique de diversité appliquée au sein du Comité exécutif du Groupe et, plus généralement, au sein du Groupe, voir le chapitre 2.4.1 du Document d’enregistrement universel.

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Renseignements sur le site www.groupe.renault.com