Groupe Renault - Document d'enregistrement universel 2019

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CONSTRUIRE LA MOBILITÉ DE DEMAIN DÈS AUJOURD’HUI RENAULT : UNE ENTREPRISE RESPONSABLE

CONSTRUIRE LA MOBILITÉ DE DEMAIN DÈS 2.2 AUJOURD’HUI Penser et développer les nouvelles mobilités durables 2.2.1 Alors que l’accès à la mobilité par l’automobile reste une aspiration forte pour des millions de personnes dans le monde, les technologies et les conditions dans lesquelles elle est utilisée évoluent rapidement avec l’électrification de la mobilité, le développement des véhicules connectés et des véhicules autonomes, le passage progressif d’une économie de la propriété à celle de l’usage et des services… Le Groupe Renault déploie une stratégie adaptée pour comprendre, analyser, anticiper les nouvelles mobilités afin de proposer des solutions répondant aux besoins des utilisateurs, qu’ils soient conducteurs ou passagers, d’aujourd’hui et de demain. À travers des échanges 2.2.1.1

avec le monde académique Confronter les idées entre chercheurs et professionnels pour construire ensemble les solutions technologiques et services de demain, comprendre les actes d’achats des consommateurs de demain, tels sont les défis que le Groupe Renault s’est fixés à travers le soutien qu’il apporte à la recherche dans le monde de l’éducation.

Ces nouvelles formes de mobilité bouleversent considérablement les usages, les territoires et les industries. Les constructeurs automobiles ne peuvent plus à eux seuls redéfinir et façonner la mobilité de demain. L’entreprise s’ouvre donc à de nouveaux acteurs, venus d’horizons très divers, qui s’emparent du sujet : universités, start-ups, collectivités locales, institutions…

Soutien aux institutions académiques et aux chaires Le Groupe Renault apporte son soutien aux institutions académiques par son engagement au sein de chaires. Ce sont actuellement 15 chaires qui sont soutenues avec l’implication d’experts Renault sur des sujets à forte valeur.

Date de création

Thématique

Partenaire académique

Partenaires

Connected cars and cybersecurity

Fondation Mines Télécom, Télécom ParisTech Thalès, Valeo, Wavestone, Nokia

2017 2017 2017

Management interculturel

ESCP

Excellence opérationnelle et innovation managériale

ESSEC

Orange, Bristol Myers Squibb (BMS), Sanofi, Humanis

Dialogue social et compétitivité des entreprises

ESCP

Solvay, Airbus, Sodexo

2016

Logistique urbaine

École des Mines

La Poste, Ademe, Mairie de Paris, groupe Pomona 2016

Robustesse, fiabilité, et performance énergétique de la propulsion électrifiée dans l’automobile par des techniques de commande et d’observation avancées

IRCCYN, Centrale Nantes

2016

Conception de systèmes urbains orientés usages (Anthropolis)

Institut de recherche technologique SystemX, Centrale Supelec Institut Supérieur d’Optique, École Supérieure des Techniques Aéronautiques et de Construction Automobile (ESTACA), Strate École de Design Fondation France-Japon de l’École des Hautes Études en Sciences Sociales

SNCF, RATP, GDF Suez, ALSTOM

2015

Systèmes d’éclairage embarqués

PSA, Valeo automotive lighting

2014

Usages de l’automobile entre services rendus et propriété au Japon, en Corée et en Europe Mobilité et qualité de vie en milieu urbain Théorie et méthodes de la conception innovante

2014

Université Pierre et Marie Curie

PSA Peugeot Citroën

2013

Mines ParisTech

Dassault Systèmes, RATP, Thales, Vallourec

Renouvelée en 2013

Smart mobility

Université Pierre et Marie Curie

Atos Origin

2012

Entreprise & pauvreté

HEC

Danone/Schneider Electric

Renouvelée en 2015

Modélisation système pour le contrôle et la mise au point de moteurs à combustion interne

École Centrale Nantes

LMS Engineering Innovation

2013

Distribution et service automobile

L’École Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers (ESSCA)

Nissan France – UCAR

1991

142 GROUPE RENAULT I DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019

Renseignements sur le site www.groupe.renault.com