QUADIENT - Document d'enregistrement universel 2019

QUADIENT EN BREF

MESSAGE DU PRÉSIDENT

DIDIER LAMOUCHE PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

« VIGILANT ET MAJORITAIREMENT INDÉPENDANT, LE CONSEIL VEILLE À LA BONNE EXÉCUTION DE LA STRATÉGIE ET JOUE SON RÔLE DE FAÇON PROFESSIONNELLLE ET IMPLIQUÉE. 

Mesdames, Messieurs, Chers Actionnaires Q uadient est engagée depuis deux ans dans une accélération de sa transformation. Une mutation programmée pour répondre aux besoins des entreprises en solutions digitales et automatisées et pour permettre au Groupe de retrouver durablement le chemin d’une croissance profitable. 2019 a été la première année d’exécution du plan stratégique «  Back to Growth  » élaboré en 2018 : une année exemplaire tant sur le plan des résultats opérationnels que financiers. Le recentrage de l’activité sur quatre solutions principales - gestion de l’expérience client, automatisation des processus métiers, solutions liées au courrier, consignes colis automatiques - est complété par un réinvestissement dans les ressources organiques, des désinvestissements et un plan d’acquisitions prudent et ciblé. Dans un contexte de transformation profonde, le rôle du Conseil d'administration est de veiller à la bonne exécution du plan stratégique. Dans cette optique, le comité « Stratégie et Responsabilité Sociale d’Entreprise », créé fin 2018, a permis de renforcer encore le processus d’évaluation et de validation des acquisitions ou des désinvestissements en appliquant une discipline financière stricte. La société Parcel Pending, seule acquisition réalisée à ce jour, a connu une forte croissance depuis son intégration. Le Conseil a également approuvé les différentes cessions réalisées, le recentrage du portefeuille étant au cœur même de la stratégie.

Enfin, ce comité illustre la volonté de Quadient de faire de la politique RSE un enjeu ma jeur : les priorités définies sont le respect des valeurs éthiques, le soutien aux communautés locales, la lutte contre le réchauffement climatique et l’engagement envers nos collaborateurs. Tandis que Quadient opérait un changement profond de son organisation, la gouvernance du Groupe a également largement évolué : le Conseil d'administration a poursuivi son renouvellement avec deux nouveaux administrateurs indépendants, dont son Président, fonction que j’ai l’honneur d’assurer depuis juin 2019. La quasi-totalité du Conseil est aujourd’hui composée de membres indépendants et joue pleinement son rôle de façon professionnelle et impliquée. La crise sans précédent liée au Covid-19 a vu une mobilisation totale et sans réserve du management et du Conseil pour protéger nos collaborateurs, aider nos clients et préserver le potentiel de Quadient. À ce titre, une vigilance toute particulière est accordée à la situation financière. La solidité de notre modèle économique et la forte position de trésorerie disponible début 2020 nous rendent confiants dans la capacité de Quadient à traverser cette crise inédite et à tirer parti de l’accélération vers la transition digitale qui en résultera.

Didier LAMOUCHE

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