Document d'enregistrement universel 2021

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE La Maîtrise des risques et la performance extra-financière du Groupe

Performances LES ÉMISSIONS DE CO 2 DU GROUPE (MARKET-BASED) EN MTCO 2 EQ En 2021, les émissions totales du Groupe sont de 32,7 MtCO 2 eq dont plus de 87 % sont liées à l’utilisation des produits vendus.

Réduction de l’empreinte carbone de la chaîne de valeur (Scope 3)

COLLABORER : avec l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur Pour réduire les émissions du scope 3, la priorité est mise sur la réduction des émissions générées par les achats du Groupe et par les produits vendus. Développement de solutions et produits en support de la a. transition énergétique et de la baisse du bilan carbone des clients : Plastic Omnium a réalisé, au cours de l'année 2021, 10 % (1) • de son chiffre d’affaires avec les véhicules 100 % électriques (BEV); le Groupe renforce ses technologies et compétences sur les • solutions zéro émission Hydrogène, avec l’objectif d’atteindre 3 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2030. Le Groupe a investi environ 300 millions d’euros depuis 2015, auxquels s’ajouteront 100 millions d’euros par an dans les prochaines années. Intégration d’une part croissante de matériaux recyclés – de b. 20 % à 100 % – y compris dans les pièces esthétiques extérieures, ambition qui a motivé un partenariat stratégique noué avec un fournisseur majeur du Groupe (pour plus d’informations, voir risque "Éco-conception et recyclabilité” ) ; Collaboration et partenariats avec les fournisseurs du Groupe c. pour réduire l’impact carbone des produits et solutions de notre chaîne de valeur. L’empreinte carbone va devenir un critère de sélection des fournisseurs du Groupe. Plastic Omnium va mettre en place des outils, des bonnes pratiques et des indicateurs pour suivre les progrès de cette démarche. ENGAGER : les fournisseurs Les différents projets seront menés en collaboration avec les fournisseurs dans une logique partenariale. L’intégration des fournisseurs dans la démarche sera progressive en fonction de leur maturité et de leur impact sur l’empreinte carbone de Plastic Omnium. Ainsi, en 2021, la première étape a été de développer une stratégie d’engagement de la chaîne de valeur : identifier les fournisseurs dont les produits contribuent fortement • aux émissions ; définir les modalités d’engagement par catégorie de fournisseurs ; • mettre en place des objectifs, des indicateurs clés de performance • et des outils de suivi. Fin 2021, l’étape de communication auprès des fournisseurs a débuté : des rencontres ont été mises en place pour expliquer la stratégie et les attentes de Plastic Omnium. Ainsi un webcast a eu lieu en décembre réunissant virtuellement plus de 500 fournisseurs. L’évènement a été l’occasion pour Plastic Omnium de présenter aux fournisseurs la démarche que le Groupe mène et dans laquelle il souhaite intégrer pleinement ses parties prenantes ainsi que la nouvelle manière dont les fournisseurs seront évalués. Les critères de sélection des fournisseurs seront également revus avec le département achats afin d’y intégrer une composante carbone (en addition des critères financiers, de solvabilité et d’éthique, entre autres). Pour cela, un nouvel outil sera proposé aux acheteurs pour automatiser le suivi des réponses des fournisseurs sur le sujet carbone, avec les plans d’action associés.

43,3

32,1

32,3

Scope 3

Scope 2

0,39 0,09

0,31 0,07

0,31 0,08

Scope 1

2021

2019

2020

Calcul de l’empreinte carbone du Groupe Depuis 2017 Plastic Omnium calcule annuellement les émissions de CO 2 liées à ses activités selon la norme de référence Greenhouse Gas (GHG) Protocol. Cette norme définit trois “Scopes” d’émissions. Le bilan est établi sur un périmètre global correspondant à celui de la consolidation financière du Groupe (IFRS). En 2021, l’empreinte carbone s’élève à 32,7 millions de tonnes CO 2 eq en hausse de 0,9 % alors que le groupe réalise un chiffre d’affaires consolidé en hausse de 3,3 % à périmètre et changes constants. Cette performance s’explique par des positions renforcées dans l’électrification qui permettent de contenir l’augmentation des émissions de la catégorie 3.11 - utilisation des produits vendus, principal contributeur avec 87,3 % des émissions. La crise des semi-conducteurs a, quant à elle, provoqué de fortes perturbations logistiques dans l’ensemble du secteur automobile. Cette situation erratique a nécessité une grande flexibilité des opérations et se traduit par une augmentation des émissions carbone des transports du groupe. Les émissions de CO 2 liées à la reprise des déplacements professionnels, après une année non représentative du fait de la crise COVID, restent néanmoins 57 % plus faibles qu’en 2019. Cette hausse est partiellement compensée par la baisse des émissions des trajets domicile-travail réduits par la mise en place du télétravail. Les mix produits et les optimisations ont permis une baisse des émissions de CO 2 associées aux achats de biens et de services. Les scopes 1 et 2 font l’objet d’une attention de chacun des sites du groupe, affichant ainsi une croissance inférieure à celle de l’activité, en dépit d’une année chahutée par les arrêts imprévisibles des clients du Groupe et non favorable à l’optimisation énergétique. Plastic Omnium confirme être totalement engagé dans une démarche de mesure et de réduction de son empreinte carbone cohérente avec sa roadmap ambitieuse vers la neutralité carbone.

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Voir chapitre 1 Rapport intégré (page 28) - Pour répondre à la taxonomie, la base de calcul a été modifiée. (1)

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PLASTIC OMNIUM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021