Document d'enregistrement universel 2021

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DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Le Modèle d’affaires de Plastic Omnium

LES CLIENTS 4.2.1.2 Les 93 clients du Groupe sont principalement situés en Europe, Amérique et Asie. Ce sont principalement les constructeurs automobiles traditionnels et les acteurs émergents sur le secteur des véhicules électriques ou autonomes.

Le groupe Plastic Omnium est organisé autour des holdings métier ou holdings pays détenant les titres des filiales opérationnelles locales. L’activité de ces entités opérationnelles locales dépend principalement de leur marché local ; elles portent donc les actifs et passifs nécessaires à leur activité mais pas d’actifs stratégiques. Les entités de Compagnie Plastic Omnium SE sont détenues directement ou indirectement à 100 % ou contrôlées par Compagnie Plastic Omnium SE, à l’exception notamment des 3 entités suivantes, détenues conjointement avec des partenaires : HBPO (cf ci-dessus) ● YFPO : joint-venture détenue à 49,95 % par Plastic Omnium Auto ● Exteriors (holding du métier IES). La société est le leader chinois des pièces extérieures de carrosserie. Son chiffre d’affaires 2021 s’est élevé à 569 millions d’euros (quote-part Plastic Omnium) réalisé dans ses 24 usines en Chine. BPO : joint-venture détenue à 50 % par Compagnie Plastic Omnium SE. ● La société est le leader turc des pièces extérieures de carrosserie et à ce titre intégrée au métier IES. Son chiffre d’affaires 2021 s’est élevé à 19 millions d’euros (quote-part Plastic Omnium). En outre, Plastic Omnium Gestion regroupe les fonctions support et stratégiques, centralisées pour le Groupe telles que les Directions Finance, Juridique, Risques et conformité, Ressources Humaines, Développement Durable et Systèmes d’information. Elle développe les politiques, procédures et exigences qui sont ensuite déployées localement et suivies par un reporting régulier garantissant l’homogénéité des modes de gestion. Les activités opérationnelles sont gérées par les filiales locales du Groupe afin d’assurer une présence au plus près des marchés et d’être en capacité de répondre aux spécificités locales. L’IMPLANTATION INTERNATIONALE 4.2.1.1 Son implantation internationale, proche de ses clients, confère au Groupe la réactivité et l’adaptabilité nécessaires pour répondre aux besoins de ces clients. Son réseau de 137 usines réparties dans 25 pays en Europe/Afrique, Amériques du Nord et du Sud et Asie est un atout majeur pour conserver sa position de leader.

RÉPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES DU GROUPE PAR CLIENT

3% Toyota 8% Autres

4% Hyundai Motor Company 5% Jaguar Land Rover - Tata Group

26% Volkswagen Group

5% Ford

6% Renault Nissan Group 7% General Motors Group

17% Stellantis

9% BMW

11% Daimler

Plastic Omnium confirme sa position de numéro un mondial sur ses trois segments en 2021.

Clean Energy Systems a produit 18 millions de systèmes et détient ● ainsi 21 % de parts de marché, sa marge de croissance provenant majoritairement du remplacement des réservoirs en métal représentant 11 % du marché. Avec 21 millions de pare-chocs produits par an, Intelligent Exterior ● Systems détient 15 % du marché mondial. HBPO a livré près de 5 millions de modules blocs avant atteignant ainsi ● 18 % de parts du marché mondial. Pour Intelligent Exterior Systems et HBPO, les principaux leviers de croissance sont l’externalisation de ces activités aujourd’hui réalisées en partie par les constructeurs automobiles eux-mêmes ainsi que son expertise pour répondre à des demandes de plus en plus complexes du fait de l’intégration d’équipements électroniques par exemple.

RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES ÉCONOMIQUE PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE

12% Chine Asie 19% 7% Asie (hors Chine)

2% Autres

53% Europe

26% Amérique du Nord

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www.plasticomnium.com

PLASTIC OMNIUM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021