PERNOD-RICARD - URD 2020-21
____ 4. GESTION DES RISQUES FACTEURS DE RISQUES
Hiérarchisation des risques
Risques liés à l’activité
Instabilité géopolitique et macroéconomique Pression sur les prix et les marges Cyberattaque Évolution rapide des comportements des consommateurs Gestion des talents
Couverture médiatique néfaste Ruptures d’approvisionnement Risques liés aux enjeux RSE Fraude
Risques industriels et environnementaux
Perte d’un site industriel majeur/de stock stratégique Contamination toxique Réchauffement climatique et dommages causés à l’environnement
Problèmes de qualité produit Santé et sécurité des personnes
Risques juridiques et réglementaires
Risques réglementaires : éthique des affaires ; impôts et taxes.
Environnement et réglementations anti-alcool Contrefaçon/droits de propriété intellectuelle Litige majeur
Risques financiers
Risques financiers : taux de change ; taux d’intérêt ; crédit. Fonds de pension
Les facteurs de risques sont présentés dans un nombre limité de catégories en fonction de leur nature. Dans chaque catégorie, les facteurs de risques les plus importants sont présentés en premier.
4.2.1
Impacts de la pandémie de Covid-19 sur les principaux facteurs de risques
de Pernod Ricard et perspectives Un grand nombre de risques de notre cartographie se sont matérialisés d’une façon ou d’une autre (sécurité des personnes, réglementation restrictive en matière de vente d’alcool, risques financiers) ou ont nécessité une vigilance accrue (cyberattaque, ruptures d’approvisionnement) dans le cadre de la crise sanitaire déclenchée par la pandémie de Covid-19. L’impact principal de la crise sanitaire réside dans la baisse d’activité liée aux périodes de confinement, avec en particulier des fermetures généralisées dans le secteur des cafés, hôtels, restaurants et discothèques, ainsi qu’une baisse importante du trafic aérien affectant le travel retail .
Depuis le début de la crise sanitaire, et tout au long de l’année fiscale 2020/21, Pernod Ricard a maintenu les mesures lui permettant : de protéger la santé et la sécurité de ses salariés en appliquant rigoureusement les recommandations des autorités locales et celles de l’Organisation Mondiale de la Santé (arrêts partiels d’activités, télétravail généralisé, rotation des équipes…) ; d’assurer la continuité de ses opérations sur les plans industriel, commercial et logistique ; et de maintenir un pilotage dynamique de son activité (y compris la gestion de ses ressources) dans un contexte de croissance très incertain selon les pays.
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PERNOD RICARD DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020-2021
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