PERNOD RICARD - Document d'enregistrement universel 2019-2020

3. SUSTAINABILITY & RESPONSIBILITY Pernod Ricard préserve pour partager

Pernod Ricard préserve pour partager 3.1

3.1.1

Une stratégie axée sur une vision : « Créateurs de convivialité »

Le manifeste 3.1.1.1 « Créateurs de Convivialité : fidèle à l’esprit fondateur de Pernod Ricard, le Groupe a toujours été fédérateur, invitant au partage de moments privilégiés et à de nouvelles amitiés chaque jour grâce à notre portefeuille de marques Premium de Vins & Spiritueux. Nous sommes des hôtes passionnés … une famille exceptionnelle de collaborateurs engagés à lutter contre l’abus d’alcool, soucieux de promouvoir le bien-vivre ensemble et de créer des moments de partage privilégiés aujourd’hui et pour les générations à venir. Nous sommes des invités respectueux… soucieux de soigner, protéger et cultiver les terroirs et environnements dans lesquels nous vivons. Nous travaillons en partenariat avec des agriculteurs locaux et nous respectons les communautés locales pour protéger notre planète, nos consommateurs et notre entreprise. Nous voulons préserver pour mieux partager, afin de créer un monde plus convivial, un monde sans excès. » Répondre aux attentes des parties 3.1.1.2 prenantes et de l’ensemble de l’entreprise, du terroir au comptoir Conformément au modèle Pernod Ricard centré sur le consommateur, la stratégie de responsabilité sociétale et environnementale du Groupe s’articule autour d’un cadre solide reposant sur quatre piliers : Préserver nos terroirs, Valoriser l’humain, Agir circulaire et Être responsable. Ces piliers visent à soutenir directement les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies , afin de contribuer à la prospérité de la planète et de ses habitants. En 2018, puis à nouveau en 2019, le Groupe a obtenu le statut d’entreprise LEAD  (1) pour son travail avec le Pacte mondial des Nations Unies, manière de reconnaître son fort engagement vis-à-vis de cette organisation mondiale et pour faire progresser la mise en œuvre des ODD. Chaque pilier repose sur des objectifs ambitieux à l’horizon 2030, conçus pour stimuler l’innovation, la différenciation de marque et l’attraction de talents. L’échéance pour tous les piliers est fixée à 2030, en adéquation avec le calendrier mis en place pour les ODD, avec plusieurs étapes intermédiaires clés en 2020 et 2025. La stratégie repose principalement sur les 8 ODD de l’ONU sur lesquels le Groupe a le plus grand impact. Toutefois, son approche durable concernant ses activités l’engage à poursuivre 14 ODD sur toute sa chaîne de valeur. La stratégie de responsabilité sociétale et environnementale de Pernod Ricard s’est construite sur la base des principaux risques liés à ses activités, des préoccupations des consommateurs et des priorités à l’échelle mondiale. Elle est le fruit d’un long processus allant d’entretiens qualitatifs à la consultation de plus de 300 parties prenantes à l’échelle internationale, ainsi que d’experts internes et externes. Plus de 20 ateliers ont été organisés avec des représentants de Sociétés de Marques, de Sociétés de Marchés, des Régions, du Siège et de la Direction Générale. Tout cela s’inscrit dans des objectifs ambitieux fixés dans les domaines où Pernod Ricard serait à même d’avoir le plus fort impact.

Valoriser L’HUMAIN

Agir CIRCULAIRE

Préserver nos TERROIRS

Être RESPONSABLE

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Gestion de notre entreprise

1

Production agricole Matièrespremières

Élaboration Pressurage,vini cation, distillation,maturation, assemblage

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Findeviedesproduits Consommation

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Capital humain

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Packaging Embouteillage, packaging

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Distribution & Logistique Transport routier, maritime, ferroviaire

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P

3 .

E

(1) Les entreprises ayant le statut LEAD du Pacte Mondial sont distinguées chaque année pour leur haut niveau d’engagement en tant que membre du Pacte mondial des Nations Unies.

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