PERNOD RICARD - Document d'enregistrement universel 2019-2020
Notre Bureau Exécutif et notre Comité Exécutif
Composition du Bureau Exécutif au 30 juin 2020
Christian Porta Directeur Général Adjoint, Directeur Business Development and Digital Transformation
Hélène de Tissot Directrice Finance, IT et Opérations
Amanda Hamilton- Stanley Directrice Juridique et de la Conformité
Alexandre Ricard Président-Directeur Général Mandataire Social
Cédric Ramat Directeur des Ressources Humaines et de la RSE
LaDirectionGénérale duGroupe est assurée par le Président- Directeur Général, assisté duBureau Exécutif. LeBureau Exécutif est l’organe permanent de coordination de la direction duGroupe, en concertation avec le PDG, qu’il assiste dans ses missions. Chargé d’examiner toutes les décisions relatives aux affaires liées auGroupe, il interroge le Conseil d’Administration sur différents points lorsque l’approbation de ce dernier est nécessaire. Il pilote et coordonne les grands projets de transformation lancés récemment, organise les travaux duComité Exécutif et définit des objectifs pour ses membres, par le biais notamment de la validation du plan stratégique, du budget et des revues d’activité régulières. Le Comité Exécutif est composé de 15membres – l’ensemble du Bureau Exécutif (voir composition ci-dessus) ainsi que les Présidents et Directeurs Généraux des principales filiales – qui se retrouvent
chaquemois, au Siège ou au sein d’une filiale. Sous la responsabilité du PDG, il participe à la définition de la stratégie et joue un rôle essentiel dans la coordination entre le Siège et ses filiales mais aussi entre les filiales elles-mêmes (Sociétés deMarques et Sociétés deMarché). Il pilote les activités du Groupe et veille à la mise enœuvre de ses principales politiques. Plus précisément, il analyse l’activité du Groupe et les variations par rapport au plan demarche (budget, plan stratégique) ; il se prononce sur la fixation des objectifs financiers et opérationnels (compte de résultat, dette et objectifs qualitatifs) ; il réalise périodiquement des revues demarques et demarchés, en évalue les performances et propose les ajustements d’organisation nécessaires ; il valide les grandes politiques du Groupe et veille à leur mise enœuvre.
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