PERNOD RICARD - Document d'enregistrement universel 2019-2020

4. GESTION DES RISQUES Facteurs de risques

Sécurité des personnes  (1) 4.

IDENTIFICATION ET DESCRIPTION DU RISQUE

EFFETS POTENTIELS SUR LE GROUPE

Prévenir et gérer les risques professionnels font partie des obligations que l’entreprise doit à ses employés. La notion de « risque professionnel » peut être définie comme l’ensemble des menaces qui pèsent sur la santé des salariés dans le cadre de leur activité professionnelle. Elles peuvent se traduire par un accident ou une maladie dite « professionnelle ». Voici une liste des risques professionnels non exhaustive que Pernod Ricard s’est engagé à prévenir : risques liés au bruit et aux vibrations ; — risque électrique ; — risques d’incendie et d’explosion ; — risque routier ; — risques liés à l’utilisation de certaines machines ou équipements — de travail ; et risques psychosociaux. — Par ailleurs, le travail en équipe, qu’il ait lieu en usine ou dans les bureaux, est très présent dans l’ensemble des filiales du Groupe. La pandémie de Covid-19 et le risque de transmission peuvent donc exister – comme dans d’autres lieux de vie – dans les installations du Groupe.

Les principaux effets potentiels sur le Groupe sont les préjudices subis par la personne. Les atteintes les plus graves sont donc : le décès de plusieurs employés, sous-traitants, visiteurs ou — tierces parties ; une incapacité permanente de plusieurs employés, — sous-traitants, visiteurs ou tierces parties ; et une maladie professionnelle. — Un impact réputationnel lié à une gestion insuffisante des conditions de travail est également à prendre en compte. Une circulation active et importante d’un virus tel que celui du Covid-19 pourrait conduire à des absences répétées liées à la maladie, la mise en place de mesures de télétravail ou bien encore l’arrêt temporaire de certains sites conduisant à des pertes de productivité pour la Société.

CONTRÔLE ET ATTÉNUATION DU RISQUE Le Groupe s’est donc engagé dans une démarche de réduction des accidents de travail en initiant fin 2017 un état des lieux complet des sites industriels ayant le potentiel d’amélioration le plus significatif. Aujourd’hui, les principaux sites sont évalués par une société externe sur des critères précis tant au niveau de la culture de la sécurité que du système de management ISO 45001 « Santé et Sécurité au Travail. ». Grâce à cet état des lieux et l’engagement de la Direction Générale, le Groupe a annoncé son ambition de devenir le leader du secteur des Vins & Spiritueux en matière d’Hygiène et de Sécurité pour 2025, ce qui s’est traduit par un programme appelé Taking care of each other composé des trois axes stratégiques suivants : développer une culture où la sécurité est au cœur des valeurs de « convivialité » du Groupe ; — engager, motiver et responsabiliser l’ensemble des employés et sous-traitants sur la question de la sécurité ; et — améliorer notre efficacité opérationnelle grâce à l’excellence en Hygiène et Sécurité. — Ce programme s’inscrit dans la stratégie RSE du Groupe et s’est progressivement étendu à l’ensemble des filiales. Enfin, le Groupe place la protection de la santé et de la sécurité de ses salariés au cœur de ses décisions en appliquant rigoureusement les recommandations des autorités locales et celles de l’Organisation Mondiale de la Santé.

(1) À noter que ce risque est également étudié dans la Déclaration de Performance Extra-Financière à la section 3.3.2.3.

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