PERNOD RICARD - Document d'enregistrement universel 2019-2020

4. GESTION DES RISQUES Facteurs de risques

Facteurs de risques 4.2 Tous les trois ans, les principaux risques auxquels Pernod Ricard est confronté font l’objet d’un processus de cartographie impliquant toutes les filiales et fonctions du Groupe. Elle est reproduite ci-dessous pour visualiser les enjeux, sans se substituer aux développements explicatifs qui suivent. Les différents risques sont classés selon leur impact potentiel et leur probabilité d’occurrence. Cette cartographie des risques reflète l’exposition de Pernod Ricard, intégrant donc les mesures de maîtrise mises en œuvre afin d’en limiter la probabilité et l’impact. Cette matrice est un outil de pilotage de maîtrise des risques. En juin 2020, cette matrice, et de manière plus globale l'environnement des risques ont été analysés en particulier dans le contexte spécifique de la crise du Covid-19 (impacts, mesures, scenarios) par la Direction du Groupe. La prochaine cartographie des risques aura lieu en 2021.

Perte d’un site industriel majeur/de stock stratégique Contamination toxique

ÉLEVÉ IMPACTS DES RISQUES

Cyberattaque

Pression sur les prix Instabilité géopolitique et macroéconomique Campagne négative dans les médias ou sur les réseaux sociaux Évolution de la réglementation Réchauffement climatique et dommages causés à l’environnement

Rupture d’approvisionnement Sécurité des personnes

Enjeux liés à la gestion du portefeuille de marques (et gestion des stocks) et non-adaptation aux nouvelles tendances Litige majeur Problème de qualité produit

Risques nanciers (taux de change, taux d’intérêt, crédit)

Fonds de pension

Gestion des talents Fraude

Contrefaçon/droits de propriété intellectuelle

INDICE DE PROBABILITÉ

ÉLEVÉ

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