PERNOD RICARD - Document d'enregistrement universel 2019-2020
4. GESTION DES RISQUES Facteurs de risques
Facteurs de risques 4.2 Tous les trois ans, les principaux risques auxquels Pernod Ricard est confronté font l’objet d’un processus de cartographie impliquant toutes les filiales et fonctions du Groupe. Elle est reproduite ci-dessous pour visualiser les enjeux, sans se substituer aux développements explicatifs qui suivent. Les différents risques sont classés selon leur impact potentiel et leur probabilité d’occurrence. Cette cartographie des risques reflète l’exposition de Pernod Ricard, intégrant donc les mesures de maîtrise mises en œuvre afin d’en limiter la probabilité et l’impact. Cette matrice est un outil de pilotage de maîtrise des risques. En juin 2020, cette matrice, et de manière plus globale l'environnement des risques ont été analysés en particulier dans le contexte spécifique de la crise du Covid-19 (impacts, mesures, scenarios) par la Direction du Groupe. La prochaine cartographie des risques aura lieu en 2021.
Perte d’un site industriel majeur/de stock stratégique Contamination toxique
ÉLEVÉ IMPACTS DES RISQUES
Cyberattaque
Pression sur les prix Instabilité géopolitique et macroéconomique Campagne négative dans les médias ou sur les réseaux sociaux Évolution de la réglementation Réchauffement climatique et dommages causés à l’environnement
Rupture d’approvisionnement Sécurité des personnes
Enjeux liés à la gestion du portefeuille de marques (et gestion des stocks) et non-adaptation aux nouvelles tendances Litige majeur Problème de qualité produit
Risques nanciers (taux de change, taux d’intérêt, crédit)
Fonds de pension
Gestion des talents Fraude
Contrefaçon/droits de propriété intellectuelle
INDICE DE PROBABILITÉ
ÉLEVÉ
Pernod Ricard Document d’enregistrement universel 2019-2020 130
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