Rapport annuel d'activité 2025

INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ

Informations en matière de gouvernance

4.4 Informations en matière de gouvernance

4.4.1 Être exemplaire en matière d’éthique et de conduite des affaires [G1]

4.4.1.1 Le rôle de la gouvernance en matière de conduite des affaires Le rôle et l’expertise des organes d’administration, de direction et de surveillance sont présentés en Section 4.1.2.1.

4.4.1.2 IRO liés à la conduite des affaires Pour son analyse de matérialité et l’identi fi cation des Impacts, Risques et Opportunités (IRO), Orano s’est appuyé sur ses cartographies existantes (risques, vigilance), sur la connaissance de ses experts et les études existantes (études d’impacts, études spéci fi ques…) ainsi que sur l’interview de 150 parties prenantes, tel que décrit dans la Section 4.1.5.2 Méthodologie de l’analyse de double matérialité . Dans le cadre particulier de la conduite des affaires, le groupe s’est appuyé sur des enjeux classiques liés à ses activités, ainsi que sur son analyse de risque présentée en Section 3.3.

IMPACTS, RISQUES ET OPPORTUNITÉS MATÉRIELS LIÉS À LA CONDUITE DES AFFAIRES

Localisation dans la chaîne de valeur et horizon de temps

4

Type

Impact, Risque et Opportunité

ÉTHIQUE ET CULTURE D’ENTREPRISE [G1]

OPÉRATIONS PROPRES, AMONT, AVAL

RISQUE FUTUR

RISQUE RÉPUTATIONNEL ET FINANCIER EN CAS DE PRATIQUES MANAGÉRIALES, COMMERCIALES CONTRAIRES À L’ÉTHIQUE Des pratiques managériales (protection des lanceurs d’alerte), commerciales (respect des sanctions internationales, règles de la concurrence) peu transparentes ou contraires à l’éthique pourraient mener à des risques réputationnels et fi nanciers. Des pratiques managériales (protection des lanceurs d’alerte), commerciales (respect des sanctions internationales, règles de la concurrence) peu transparentes ou contraires à l’éthique pourraient conduire au paiement d’amendes signi fi catives, à des condamnations pénales portant atteinte à la situation fi nancière et à l’image du groupe.

IRO

Description

PRÉVENTION DE LA FRAUDE, DE LA CORRUPTION ET DU TRAFIC D’INFLUENCE [G1]

OPÉRATIONS PROPRES, AMONT, AVAL

RISQUE FUTUR

RISQUE DE FRAUDE, DE CORRUPTION ET DE TRAFIC D’INFLUENCE

Le groupe peut être exposé à un risque de fraude, de corruption et de tra fi c d’influence au niveau de ses collaborateurs ou de ses relations d’affaires, l’exposant à des sanctions pénales, fi nancières ou à un risque d’image. Par son empreinte géographique, la nature de ses activités et sa chaîne de valeur, le groupe pourrait se trouver exposé à des risques de violation des lois et réglementations applicables en matière de lutte contre la corruption et le tra fi c d’influence. Les conséquences seraient le paiement d’amendes signi fi catives et des condamnations pénales portant atteinte à la situation fi nancière et à l’image du groupe. Orano a développé un programme de prévention de la fraude et de lutte contre le tra fi c d’influence, ainsi qu’une pratique de véri fi cation de ses relations d’affaires.

IRO

Description

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