Rapport annuel d'activité 2025
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INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Informations sociales et sociétales
Résultats en matière de mixité
RÉSULTATS EN MATIÈRE DE FÉMINISATION DE L’ENCADREMENT SUPÉRIEUR [S1-9]
Référence
Objectif 2030
2025
Indicateurs (GRI 405-1)
ESRS
2024
2023
2019 Avancement
Taux de féminisation des comités de direction (%) Nombre de femmes dans les comités de direction Pourcentage d’hommes au niveau des comités de direction (%)
S1-9>66 a
32 % 31 % 31 % 25 %
35 % de femmes dans les comités de direction (monde)
S1-9>66 a
137
113
n.a.
n.a.
S1-9>66 a
68 % 69 %
n.a.
n.a.
Nombre d’hommes dans les comités de direction
S1-9>66 a
287
251
n.a.
n.a.
n.a. : non applicable. Les indicateurs exigés par la Directive CSRD sont publiés à partir de l’exercice 2024. Précisions méthodologiques :
Orano a dé fi ni l’encadrement supérieur comme étant les membres des comités de direction monde. Un comité de direction correspond à une instance de pilotage et de direction sur un périmètre organisationnel donné. L’indicateur concerne les comités de direction de BU, les comités de direction d’établissement et de direction opérationnelle en France, les comités de direction des fi liales à l’étranger (BU Mines et BU Emballages Nucléaires et Services), les comités de direction des fonctions support. Les responsables RH en charge de la direction sont intégrés au calcul. Cela représente en fonction des années entre 350 et 400 personnes. Différemment de la loi française « Rixain », il concerne tous les comités de direction du groupe, quel que soit l’effectif des entités concernées au périmètre monde. L’opération conjointe McClean est consolidée à 100 %. La fi lière ouzbèke Nurlikum a été exclue du calcul.
RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR TRANCHE D’ÂGE [S1-9]
Référence 2019
2025
Indicateurs (GRI 102-8)
ESRS
Contribution
2024
2023
Inférieur à 30 ans Entre 30 et 50 ans
S1-9>66 b S1-9>66 b S1-9>66 b S1-9>66 b S1-9>66 b S1-9>66 b S1-9>66 b
3 958
19 %
3 609
3 270
2 599 9 680 6 341
10 722
51 % 10 158
10 818
Plus de 50 ans
6 542
31 %
6 542
6 228
TOTAL DES SALARIÉS
S1-6>50 a, 50 b
21 222
100 % 20 317
20 316
18 620
Inférieur à 30 ans parmi les permanents Entre 30 et 50 ans parmi les permanents Plus de 50 ans parmi les permanents TOTAL DES SALARIÉS PERMANENTS
2 710
15 % 56 % 29 %
2 433 9 663 5 296
n.a. n.a. n.a. n.a.
n.a. n.a. n.a. n.a.
10 227
5 384
18 321
100 % 17 392
n.a. : non applicable. Précisions méthodologiques : Cet indicateur est basé sur l’ensemble des effectifs inscrits au 31 décembre 2025. L’opération conjointe McClean est consolidée à 100 %. Les effectifs 2024 ont été recalculés pour s’aligner sur cette règle. Les effectifs de la fi liale ouzbèke Nurlikum mise en équivalence au 30 septembre 2025 sont exclus.
traduit une sensibilité accrue au sujet. Il traduit également une plus grande facilité à remonter des incidents et une meilleure connaissance par les collaborateurs des canaux de remontée. Orano a eu connaissance de 2 cas avérés d’atteinte grave aux droits humains des collaborateurs du groupe en 2025. En mai 2025, le directeur de l’établissement d’Orano Mining au Niger a fait l’objet d’une arrestation arbitraire et extra-judiciaire par les forces de sécurité nigériennes. Il n’a fi nalement été libéré que le 6 novembre 2025, après avoir été détenu illégalement pendant 6 mois (voir section 2.1.2.1). Le second cas concerne des faits graves de harcèlement sexuel, qui a conduit au licenciement du collaborateur mis en cause.
Résultats en matière d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée Orano travaille actuellement à la fi abilisation des indicateurs relatifs aux congés familiaux sur le périmètre monde, conformément aux dispositions transitoires prévues par la norme (2 ans). Résultats en matière de plaintes, discriminations et impacts graves sur les droits de l’homme Le nombre total d’incidents éthiques remontés par les différents canaux est en légère augmentation par rapport aux années précédentes. Cela est notamment lié à l’augmentation du nombre de remontées concernant la discrimination et le harcèlement, qui
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Orano - Rapport annuel d’activité 2025
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