NEXITY - Document d'enregistrement universel 2019

GESTION DES RISQUES Les facteurs de risques spécifiques et leur gestion

Risques stratégiques 2.2.2.1 RISQUES STRATÉGIQUES/BOULEVERSEMENT DU MODÈLE ÉCONOMIQUE Description du risque

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Gestion du risque

Les activités de Nexity sont exposées à de grandes évolutions sur lesquelles le Groupe n’exerce pas de contrôle : la digitalisation rapide de la société, la transformation des exigences des consommateurs et l’émergence de nouveaux acteurs arrivant chaque année sur le marché, sont autant de facteurs qui poussent le Groupe à mettre la créativité et l’innovation au centre de ses préoccupations. Nexity évoluant dans un contexte très concurrentiel, l’apparition de nouveaux acteurs, comme les géants du numérique ou des start-ups en croissance rapide, pourrait entraîner d’importantes disruptions sur les marchés adressés par Nexity. Dans le domaine des services immobiliers (1,1 milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2019), ces nouveaux concurrents pourraient, en se fondant sur les nouvelles technologies, déstabiliser les acteurs traditionnels de l’intermédiation et de la gestion immobilière dont Nexity fait partie. Dans le domaine de la promotion immobilière (3,4 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2019), ces nouveaux concurrents pourraient proposer de nouvelles approches de la ville, de l’habitat ou du bureau, en proposant de nouvelles offres très différenciantes et potentiellement moins chères que celles proposées par le Groupe. De telles modifications du paysage concurrentiel pourraient impacter négativement les résultats du Groupe en affectant sa capacité à vendre ses produits et services, pouvant générer une perte de part de marché et compromettre ses positions de leader .

Pour se protéger de ce risque, le Groupe adopte une stratégie de diversification de ses activités. Nexity a choisi de se positionner en tant que plateforme de services immobiliers, avec une présence sur plusieurs segments du marché (Immobilier résidentiel, d’entreprise, développement des activités de Services). Le Groupe propose une gamme de produits et de services variés. Il développe des projets et des services immobiliers pour toutes les étapes de la vie, répondant ainsi aux problématiques démographiques et ou enjeux sociaux actuels. Nexity a notamment procédé à un renforcement des offres de services : Aux étudiants à travers un nouveau concept de résidences • mixant plusieurs usages : logements pour court, moyen et long séjour, restauration, conciergerie digitale, espaces de fitness, coworking , bien-être… ; Aux seniors notamment avec l’intégration au sein du • Groupe de la société Ægide-Domitys ; Autour de la rénovation énergétique : accompagnement • des foyers en vue de l’amélioration de la performance énergétique des logements ; et Aux occupants notamment avec le déploiement de • l’application Eugénie : solution facilitant le pilotage des équipements domotiques intégrés aux logements et la création de liens entre les occupants et leur environnement (interaction avec les voisins via un réseau, échanges avec le syndic…) En complément, les actions ci-dessous sont également mises en œuvre : Activité de veille et encouragement de l’innovation au • sein du Groupe ; Animation d’un S tartup studio en interne : incubateur • permettant d’accompagner la création de nouvelles activités innovantes et nouveaux projets portés par les collaborateurs du Groupe ; Accompagnement et suivi de la stratégie de • transformation digitale ; et Diversification des profils de recrutements pour répondre • au mieux aux évolutions des métiers et aux besoins des clients.

Nexity / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 / 89