NEXITY - Document d'enregistrement universel 2019

2 GESTION DES RISQUES Dispositif de gestion des risques et de contrôle interne

Présentation des risques majeurs 2019

MODÉRÉ FAIBLE

IMPACT

• Fraude externe / interne • Difficulté dans le pilotage des activités à l’international

• Inadéquation de la gestion des habilitations et accès • Défaut de qualité des produits/services • Pénurie du foncier • Surcoût de la construction

• Indisponibilité prolongée d’un dirigeant clé • Difficulté dans le pilotage et le contrôle des filiales • Défaillance dans la gestion de crise réputationnelle • Risque de liquidité

• Risque de contrepartie • Non-respect des règles de conformité • Non-respect des règles de délégation

• Incidents graves sur chantiers • Non-respect des exigences RSE • Risque de solvabilité des clients • Défaillance dans le pilotage des grands partenariats • Turnover • Inadéquation des compétences à l’évolution des métiers

SIGNIFICATIF

• Évolution défavorable de la fiscalité et de la réglementation applicable à l’immobilier • Obsolescence du SI • Défaut de continuité du SI

• Bouleversement du modèle économique

• Crise sanitaire*

TRÈS SIGNIFICATIF

CERTAIN

PROBABLE

PEU PROBABLE

EXCEPTIONNEL

VRAISEMBLANCE DE SURVENANCE

NIVEAU DE CRITICITÉ RÉSIDUELLE

MAJEUR

IMPORTANT

SENSIBLE

MINEUR

* Élément rajouté en mars 2020 suite à la vague épidémique du Covid-19

L’analyse des risques du Groupe a été réalisée à fin décembre 2019, et a été validée par le Comité d’audit et des comptes du 23 janvier 2020. À cette date, le risque de vague épidémique n’avait pas été considéré comme étant majeur pour le Groupe. À la date du présent Document d’enregistrementuniversel, et compte tenu de la situation sanitaire actuelle, le Groupe a mis en place des mesures appropriéesde précautiondu point de vue sanitaire et une cellule de crise suivant l’évolution de la situation. Des dispositions en matière de continuité d’activité ont également été définies et sont opérationnelles. Elles seront adaptées au fur et à mesure en fonction de l'évolutiondes évènements.Dès le 20 mars 2020,le Groupe a communiqué sur son incapacité actuelle à déterminer l’impact que la crise du coronavirus pourrait avoir sur les résultats 2020 de Nexity, et sur les perspectives données au marché, la principale inconnue étant constituée par la durée de la crise épidémique ainsi que par celle des mesures de précaution sanitaires. (voir paragraphe 5.2.2.2 « Information relative à l'impact du Covid-19 sur les activités de Nexity (communiqué du 7 avril 2020) » du présent Document d'enregistrement universel). Les facteurs de risques les plus importants et spécifiques à l’entreprise sont présentés ci-après, au paragraphe 2.2 « Les facteurs de risques spécifiques et leur gestion ». Les risques liés aux enjeux RSE sont détaillés au paragraphe 3.1.2 « Les principaux risques RSE du Groupe » dans le Chapitre 3 – Déclaration de performance extra-financière.

Par ailleurs, à travers la mise à jour régulière de l’analyse des risques, le service Gestion des risques et contrôle interne identifie les dispositifs de contrôle à actualiser et à documenter. Avec l’implication du management local et des opérationnels, et en 2020 des Référents Risques et Conformité, il s’attache à recenser et définir les activités de contrôle, leur traçabilité et estimer le niveau de couverture des risques associés. Le service participe ensuite à la formalisation d’une matrice des risques et de contrôles qui lui permet de maintenir un suivi. Parallèlement, il sensibilise et assiste les collaborateurs dans leurs éventuels besoins d’amélioration des dispositifs de contrôle et peut le cas échéant formuler des recommandations. Réalisations en 2019 L’exercice 2019 a été principalement consacré aux travaux d’amélioration du dispositif de gestion des risques et contrôle interne notamment à travers la réalisation d’un diagnostic de l’existant. L’objectif principal de ce diagnostic était d’identifier les leviers d’amélioration en vue de dynamiser le dispositif existant.

Nexity / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 /82