NEXITY - Document d'enregistrement universel 2019

RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE Organes d’administration et de Direction générale

DIRECTION OPÉRATIONNELLE Jean-Claude Bassien

Directeur général délégué NSE Président du groupe Edouard Denis

Edouard Denis

Julien Drouot-Lhermine

Président de iSelection

Cyril Ferrette

Vice-Président Immobilier Résidentiel Président Directeur général du groupe Ægide

Jean-Marie Fournet Christian Dubois

Président de Nexity Non Profit Délégué régional de la région PACA - Référent des délégués régionaux

Jean-Luc Porcedo

Président de Villes & Projets Secrétaire général Nexity SIP

Pierre-Henry Pouchelon

Helen Romano Thierry Smadja

Directrice générale déléguée Immobilier Résidentiel

4

Directeur général délégué Nexity SIP

Benjamin Tancrede

Directeur commerce et marketing Immobilier Résidentiel

Marie Zaiter Al Houayek Directrice générale déléguée NPM Ce Comité a vocation à décliner les priorités stratégiques et assurer le suivi des grands dossiers et projets transverses. Il a pour mission d’accompagner les changements d’organisation et de faciliter la mobilisation du management et des collaborateurs, en favorisant le partage des bonnes pratiques et l’adaptation des outils et des procédures aux besoins des équipes. Le taux de féminisation de ce Comité est de 33,3%. Les autres instances de gouvernance 4.1.4.3

En complément du Comité de Direction générale opérationnelle, la Direction générale est accompagnée dans sa réflexion stratégique par différents comités. Les Comités Clients sont composés des principaux dirigeants en charge des différents clients du Groupe. Ces Comités permettent d'assurer une bonne coordination, la circulation des informations au sein du Groupe, et déclinent la mise en oeuvre opérationnelle de la stratégie orientée par client. les principales instances consultatives 4.1.4.4 Le Comité des parties prenantes composé d’une trentaine de personnes, à la fois issues de l’entreprise et de parties prenantes externes, se réunit autour de temps forts et de rencontre deux fois par an. L’ambition de ce Comité est de nourrir les orientations stratégiques et les plans d’actions du Groupe autour de 3 axes : Cerner les débats et controverses qui concernent • l’activité immobilière dans une optique de responsabilité économique, sociale et environnementale ; Préciser les évolutions dans les usages et les attentes • de la part des acteurs et utilisateurs ; et Anticiper les tendances de fond qui s’expriment dans la • Société. Les réunions de ce Comité ont un objectif opérationnel, au-delà de leur apport aux réflexions prospectives et stratégiques portées par les dirigeants du Groupe.

Le Club 1797 rassemble les principaux dirigeants, opérationnels et fonctionnels de Nexity. Il se réunit au moins deux fois par an. Il est informé des évolutions du Groupe et est associé à la définition de la stratégie. Nexity, qui développe une politique volontariste d’amélioration de l’accès des femmes aux instances dirigeantes, a décidé de se doter d’un indicateur portant sur la proportion de femmes dans ce Club 1797. Le Club 1797 remplace depuis 2019 la formation précédente du Club 100. Enfin, le Comité de curiosité comporte 20 membres, tous âgés de moins de 40 ans, représentant la diversité des métiers, des fonctions et des implantations géographiques du Groupe. Sa composition traduit un équilibre entre les femmes et les hommes. Les collaborateurs participant à ce Comité ont notamment pour mission de : Challenger la stratégie de la Direction générale ; • Apporter leur vision et expérience de la société • d’aujourd’hui et de ses mutations notamment en matière de révolution digitale ; Proposer leurs propres idées, ce qui pourra offrir des • opportunités futures au Groupe ; et Favoriser les échanges et les débats avec le • management du Groupe.

Nexity / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 / 181