NEXITY - Document d'enregistrement universel 2019

1 PRÉSENTATION DU GROUPE

S TRATÉGIE 1.1

C LIENT INTERNE 1.5

14

66 66

Un modèle d’opérateur immobilier intégré, 1.1.1 plateforme de services immobiliers Modèle de création de valeur de Nexity 1.1.2 Tendances économiques, sociales 1.1.3 et environnementales Le plan à moyen terme (2017-2021) de Nexity 1.1.4 Les axes structurants de la stratégie de Nexity 1.1.5

Les collaborateurs : levier de croissance future 1.5.1 Un effort significatif d’informatisation 1.5.2 et de digitalisation

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67

I NVESTISSEMENTS, INNOVATION 1.6 ET PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE

68 68 69 70

Investissements 1.6.1 Innovation 1.6.2 Propriété intellectuelle 1.6.3

C LIENT PARTICULIER 1.2

Stratégie de développement du Client Particulier 1.2.1

Immobilier résidentiel 1.2.2 Résidences gérées 1.2.3

E NVIRONNEMENT LÉGISLATIF 1.7 ET RÉGLEMENTAIRE

70

Administration de biens et intermédiation 1.2.4

C LIENT ENTREPRISE 1.3

C ONTRATS IMPORTANTS 1.8

72

Stratégie de développement du Client Entreprise 1.3.1

Immobilier d’entreprise 1.3.2

Services immobiliers aux entreprises 1.3.3

C LIENT COLLECTIVITÉ 1.4

63

Présentation générale du marché et environnement 1.4.1 concurrentiel Régénération urbaine (Villes & Projets) 1.4.2 Fonds de transformation de bureaux en logements 1.4.3 Fonds de valorisation de fonciers (Terrae Optimae 1) 1.4.4 Organisation opérationnelle du Client Collectivité 1.4.5

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