NATIXIS - Document de référence et rapport financier annuel 2018

6 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Mobilisation des collaborateurs

Mobilisation des collaborateurs 6.6

POLITIQUES RESSOURCES 6.6.1 HUMAINES ET GESTION DE LA DIVERSITÉ

Dans un contexte en mutation profonde – réglementation, digitalisation,concurrence,évolutions sociétales – les politiques RH visent à agir pour accompagner la transformation de l’entreprise en proposant des solutions garantes de la performancedurableet respectueusesde tous. La stratégieRH se déclineautour de 3 objectifs :accompagnerla transformation des métiers, promouvoir l’expérience collaborateuret développeractivementles talents.

Natixis est une entreprisesingulière,riche de son identité et de son parcours, qui doit sa réussite à l’engagement de ses collaborateurset la confiancede ses clientssur le long terme.

Fait marquant 2018 Natixis certifiée « Top Employer 2019 »

Natixis a mené avec succès, pour la troisième année consécutive, une démarche d’évaluation de ses principaux processus et politiques RH auprès de Top Employers Institute qui certifie l’excellence des conditions de travail et de l’environnement des Ressources humaines selon une même méthode d’analyse à travers le monde.

Accompagner la transformation 6.6.1.1 des métiers Afin d’accompagner la transformation des métiers, la direction des Ressources humaines s’attache à développer une gestion prévisionnelledes emplois et des compétences,à maintenir un dialogue social de qualité, à accompagnerla dimensionhumaine des changements,à soutenirl’internationalisationde ses métiers et à proposer un cadre organisationnel et des modes de fonctionnement plus agiles et plus fluides, reposant sur de nouveauxrôles de leadership.

Effectifs et organisation du travail

Effectifs « Natixis Monde » en contrats Le périmètre dit « Natixis Monde » comprend l'ensemble de Natixis et de ses filiales dans le monde, y compris les Participations financières et les entités du périmètre de consolidationcomptable(Coface,Fimipar,NatixisAlgérie).

Natixis Monde

Répartition par pôle

2018

2017  (a) 3 704 4 265 1 767 4 036

2016  (a) 3 637 4 241 1 685 3 742

Banque de Grande Clientèle Gestion d'actifs et de fortune

3 625 4 730 1 882 2 652 1 021 4 581

Assurance

Services Financiers Spécialisés

Paiements

Directions fonctionnelles et autres

4 122

3 976

TOTAL HORS PARTICIPATIONS FINANCIÈRES

18 491

17 894

17 281

Participations financières  (b)

5 136

5 099

5 578

TOTAL NATIXIS MONDE

23 627

22 993

22 859

Chiffres non retraités des transferts et réorganisations entre lpôles en 2018. (a) Coface, Private Equity, Natixis Algérie. (b) Les 23 627 contrats du périmètre Natixis Monde correspondent à 21 652 ETP (*) (chiffres du pilotage financier). Hors Coface, on obtient 18 495 ETP (Banque de Grande Clientèle 3 585, Asset & Wealth Management : 4 734, Assurance : 1 741, Services Financiers Spécialisés : 2 482, Payments : 969, directions fonctionnelles et autres : 4 204, Participations financières : 779).

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Natixis Document de référence 2018