NATIXIS - Document de référence et rapport financier annuel 2018

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Gestion des risques environnementaux et sociaux

l’index de la « violenceet répressiondes travailleurs »( source a ITUC  (1) ). Un questionnairesera envoyéaux plateformesAPAC, Amériques et EMEApermettantd’identifierles conditionsde travail standard dans les pays visés, ainsi que les conditionsspécifiquespour les collaborateurs et prestataires Natixis, dans les 5 domaines suivants : tempsde travail ; a rémunération ; a conditionsde licenciement ; a En matière de sécurité des personnes et des biens, une feuille de route sécurité à l’international sera déployée courant 2019, avec notamment des outils de suivi des risques par pays pour assurer la sécurité des employés et prestataires Natixis dans toutesnos implantations. Gestion des risques dans nos activités de financement Natixis encadre déjà depuis plusieurs années les risques sur les droits humains et l’environnementportés par certaines de ses activités de financement notamment dans le cadre de l’application des Principes Équateur pour les financements de projets ou des politiquessectoriellesappliquéessur les secteurs sensibles En complémentde ces diligences,Natixis a entamé des travaux de mesure des risques sociaux et environnementauxportés par ses clients au moment de l’entrée en relation ; Le projet vise à bâtir un classement des clients en catégories de vigilance, à l’aide de questionnaires adaptés par secteur et appliqué progressivement sur le stock et les nouveaux clients. (cf. chapitre [6.4.1]) . Dispositif d’alerte Le dispositif lanceur d’alerte fait partie intégrante du dispositif Conduite de Natixis et s’appuie sur une politique globale qui constitue la norme minimale à appliquer au sein du groupe Natixis. Concernant Natixis SA, une procédure de juillet 2018 a actualisé le dispositif existant afin de prendre en compte les dernières évolutions réglementaires. Le dispositif d’alerte est accessible à toute personne liée par un contrat de travail en cours avec Natixis, ainsi que les collaborateurs d’entreprises externes (fournisseursou sous- traitants de Natixis) (cf. chapitre [6.2.2]) . congésmaternité ; a protectionsociale. a

Pour s’adapteraux conséquencesdu changement climatique , Natixis amis en place une sériede mesures : les risques climatiques pouvant impacter directement Natixis a sont traités dans le cadre du Plan de Continuité d’Activité (PCA), qui intègre notamment la gestion des phénomènes climatiquesextrêmessusceptiblesd’affecterles locaux partout dans le monde (ex : tempêtes, canicules, crue de Seine…). L’estimationde l’impactmaximal est réalisée dans le cadre de la cartographiedes risquesopérationnels,se traduisantpar une VaR (Value at Risk 95 %et 99 %) prenant en compte l’analyse de scénarioset des donnéesexternes,la qualité du PCA et les assurances ; les risques climatiques liés aux métiers sont progressivement a pris en compte dans la mesure où les clients de Natixis peuvent être eux-mêmessoumis à des risques climatiques :il peut s’agir de risquesphysiques(expositionaux conséquences physiquesdirectementinduites par le changementclimatique) ou de risque de transition(expositionde certains secteurs aux évolutions induites par la transition vers une économie bas-carbone). Conformément à l’article 173 de la loi relative à la transition énergétiquepour la croissance verte (LTECV), Natixis est tenue de rendre compte des outils de gestion des risques climatiques qu’ellemet en place et de sa stratégiebas carbone. Mesurer les risques liés au changement climatique sur les activités : risques physiques et de transition Depuis 2016 Natixis participeà des travauxde place visant à une meilleure prise en compte de ces risques : en particulier et en lien avec l'ACPR, BPCE et Natixis ont participé aux travaux de place découlant de la disposition V de l’article 173 de la loi du 17 août 2015 sur la transition énergétique pour la croissance verte, dans la perspectivede l’élaborationde scenariide tests de résistance.Ces travaux ont permis de faire un état des lieux des secteurs les plus exposés au risque physique et au risque de transition. En 2018, Natixis a rejoint l’initiativeportée par l'UN Environment ProgrammeFinance Initiative (UNEP FI) regroupant 16 banques internationales sur les risques climatiques. L'objectif est de répondre aux défis de mise en œuvre d’une partie des recommandationsde la Task Force on Climate Related Financial Disclosure(TCFD)en établissantune méthodologiecommunede stress tests des risques liés au changementclimatique (risques de transitionet risquesphysiques). Les risques de transition Les risques de transitionpeuvent découlerde la nécessitéd’une adaptationdu modèled’affairesd’une entrepriseà une économie bas carbone, que ce soit en raison de la mise en place d’une nouvelle réglementation stricte en matière de carbone, du changement de comportement des clients, ou d’innovations technologiques. Ces évolutions de marché peuvent amener à une dévaluation des actifs (« stranded assets ») ou une perte importante de revenus, et donc une dégradation de leur risque de crédit. Afin d’accompagner ses clients vers des activités moins carbonéeset progressivementdécarbonerson bilan, Natixismet en place un Green Weighting Factor, initiative innovante développéeen 2018. Le risque climatique de transition sera en effet systématiquementintégré à l’évaluation des opportunités de financement (cf. Partie Green Wighting Factor : une solution innovantepour verdir le portefeuillede financement) .

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RISQUES CLIMATIQUES 6.4.3

En tant qu’établissementfinancieret acteur économiquemajeur, Natixis est exposée au risque climatique, tant dans le cadre de son fonctionnementque dans l’exercicede ses métiers. La prise en comptede ce risque climatiqueest un enjeu clé pour la banque autant par l’impact de ces risques sur les activités de gestion que sur les activités de financements et d’investissement.

La Confédération internationale des Syndicats de salariés (ITUC) représente 340 organisations affiliées dans 163 pays. (1)

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Natixis Document de référence 2018