Mane // Rapport RSE 2021
Introduction
Chapitre 1
Chapitre 2
Chapitre 3
Chapitre 4
Chapitre 5
Annexes
DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES DES COLLABORATEURS DÉVELOPPER LE CAPITAL HUMAIN PAR LA FORMATION Nous accompagnons l’évolution de nos métiers et nous anticipons les demandes futures grâce à une politique de formation initiale et continue au service de nos collaborateurs et de nos clients. Un parcours d’intégration personnalisé est développé et mis en œuvre pour les nouveaux collaborateurs. Il est adapté à leurs profils, aux différents métiers et organisations, ainsi qu’aux spécificités des activités. MANE considère le développement de son capital humain comme primordial. Il permet en effet de renforcer l’employabilité des collaborateurs, ainsi que la compétitivité et l’attractivité de l’entreprise. Nous souhaitons maintenir et enrichir notre capital de savoir-faire. Afin d’identifier en continu les besoins de chacun de nos collaborateurs et les attentes de l’entreprise, des procédures ont été établies pour : ■ identifier les connaissances acquises par les collaborateurs, les écarts entre les compétences acquises et les compétences requises ; ■ établir des cahiers des charges pour les formations à planifier ; ■ évaluer les compétences professionnelles des collaborateurs. La formation en interne est également encouragée pour privilégier une pédagogie et une animation alimentées par des préoccupations et des informations propres à l’entreprise. En France, nous offrons systématiquement à tout nouvel embauché, quel que soit son contrat de travail, une formation d’accueil d’au moins une journée. Cela permet de lui présenter les règles importantes à respecter en termes de sécurité, de management de la qualité, d’environnement, d’énergie et de risques chimiques professionnels.
La Direction des Ressources Humaines de MANE France a par ailleurs mis en place un plan de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) afin d’anticiper les besoins en ressources humaines à court et moyen termes. La GPEC vise à offrir la capacité aux collaborateurs d’acquérir de nouvelles compétences leur permettant de s’adapter aux changements du secteur et du monde du travail. Le Groupe consacre en moyenne 1,4 % de sa masse salariale à la formation (France : 2,6 % contre une obligation légale de 1 %). 91 % DES COLLABORATEURS FORMÉS EN 2021
En 2021, 5 444 collaborateurs du Groupe ont bénéficié d’au moins une formation interne ou externe, soit 91 % de l’effectif total. Nous avons donc atteint et dépassé notre objectif de l’année fixé à 80 %. En 2030, nous avons reconduit un objectif plus ambitieux de plus de 90 % des collaborateurs bénéficiant d’une formation au cours de l’année. Le nombre total d’heures de formation était en moyenne de 18 heures par collaborateur, soit une hausse de 3 heures par rapport à 2020. Cette hausse est une conséquence de la reprise post-Covid-19 où certaines formations n’ayant pas pu avoir lieu en 2020 ont été reportées en 2021.
APPRÉCIER LES APTITUDES PROFESSIONNELLES DE NOS COLLABORATEURS
L’entretien de progrès et d’objectifs (EPO) permet à chaque collaborateur de s’entretenir avec son responsable hiérarchique pour analyser ses besoins en formation et faire le bilan de l’année écoulée. Cet entretien est un moment de dialogue privilégié entre le manager et son collaborateur. Cet échange a pour objectif l’amélioration durable des pratiques professionnelles, des résultats et des comportements. Depuis quelques années, cette pratique a été étendue à l’ensemble des entités du Groupe.
COLLABORATEURS AYANT BÉNÉFICIÉ D’AU MOINS UNE FORMATION AU COURS DE L’ANNÉE
88 %
2018
80 %
2020
COLLABORATEURS AYANT BÉNÉFICIÉ D’UN ENTRETIEN ANNUEL
91 %
2021
85 %
2018
90 %
2030
OBJECTIF 2030
86 %
2020
85 %
2021
2018
2020
2021
90 %
Nombre de collaborateurs formés au cours de l’année
4 783
4 554
5 444
2030
OBJECTIF 2030
Nombre total d’heures de formation
107 024 84 287 105 898
En 2021, 85 % des collaborateurs du Groupe ont bénéficié d’un entretien ou d’une évaluation. Nous avons donc dépassé de 5 points notre objectif de l’année. En 2030, nous avons porté cet objectif à 90 % des collaborateurs qui bénéficieront d’un entretien annuel.
Note méthodologique : Les formations comptabilisées couvrent les formations externes et internes.
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RAPPORT RSE 2021 ◆
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