MRM - Document d'enregistrement universel 2019

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Renseignements de caractère général concernant l’émetteur et son capital

Rapport de gestion relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2019

ou commerciaux. Dans le cadre du concept « Synergie centre par M.R.M. » déployé dans plusieurs de ses centres commerciaux de centre-ville, M.R.M. met en avant les artistes locaux en mettant à leur disposition un mur d’art sur lequel des œuvres sont régulièrement exposées en partenariat avec des écoles d’art locales. En outre, en 2019, la Société a reconduit son soutien à l’association H’up Entrepreneurs, qui a vocation à représenter et accompagner les entrepreneurs en situation de handicap pour le succès de leur entreprise. 4.2 Informations environnementales Conscient des enjeux environnementaux liés au secteur de l’immobilier, M.R.M. s’est engagée au niveau corporate et à l’échelle de son patrimoine dans le but de réduire son empreinte environnementale. Au niveau corporate , les locaux de M.R.M., situés au 5 avenue Kléber à Paris, sont certifiés Haute Qualité Environnementale (« HQE »). Dans ce cadre, la Société a à cœur d’impliquer son personnel, en tant qu’usagers de l’immeuble, dans les bonnes pratiques en matière de respect et protection de l’environnement (tri sélectif, utilisation raisonnée des ressources, mobilité alternative, sobriété énergétique, etc.). À l’échelle de son patrimoine, M.R.M. a développé plusieurs leviers d’actions volontaires et réglementaires permettant de limiter l’impact environnemental de son portefeuille d’actifs. D’un point de vue opérationnel, l’engagement de M.R.M. se traduit au travers d’outils d’engagement formalisés tels que l’annexe environnementale obligatoire pour les baux de locaux à usage commercial d’une surface supérieure à 2 000 m². Cette solution vise à embarquer opérationnellement et de façon pédagogique les différentes parties prenantes de la chaîne de valeur pour une amélioration de l’efficacité énergétique des équipements, une réduction des consommations d’eau et d’énergie et une diminution de la production de déchets. En 2020, M.R.M. a pour objectif d’inclure une annexe environnementale à tous ses nouveaux baux. 4.2.2 Réduction des consommations énergétiques, des consommations d’eau et de la quantité de déchets produite Depuis plusieurs années, M.R.M. s’engage concrètement afin de réduire les consommations énergétiques, d’eau et la quantité de déchets produits au sein de son patrimoine. Ces engagements se traduisent opérationnellement par l’application d’un plan d’actions centré sur les actions jugées les plus efficaces au regard de la classe d’actifs commerciaux gérés par M.R.M. 4.2.1 Un outil réglementaire principal : l’annexe environnementale

Consommations énergétiques • amélioration des équipements et automatisation des systèmes de chauffage, ventilation et climatisation (« CVC ») permettant d’obtenir une consommation énergétique réduite et un niveau de confort supérieur. Par exemple, en ayant recours à des systèmes de Gestion Technique du Bâtiment (« GTB ») et en modernisant les installations CVC ; • modernisation des équipements et automatisation des systèmes d’éclairage permettant des économies d’énergie substantielles notamment grâce à l’installation de systèmes LED (51 % de réduction des consommations énergétiques en 2016 sur le centre commercial Sud Canal) et l’installation de détecteurs de présence. Consommation d’eau • préservation de la ressource grâce à l’installation de système de récupération, stockage et réemploi des eaux pluviales pour l’arrosage des espaces verts ; • maîtrise fiable des consommations, grâce à l’installation de sous-compteurs électroniques, permettant de mettre en place des actions d’amélioration de manière cohérente et efficace ; • réduction des consommations par l’installation d’équipements dédiés (chasses d’eau à débit variable, mitigeurs, réducteurs de débit) et l’entretien et le remplacement d’équipements sanitaires défectueux. Gestion des déchets • installations de bennes dédiées pour le tri sélectif des cinq flux de déchets sur l’ensemble des sites assorti d’une demande de suivi appuyée de la part des gestionnaires auprès des locataires ; • sensibilisation des locataires aux bonnes pratiques en termes de gestion des déchets et de réduction de la production de ces déchets ; • incitation des prestataires de travaux pour réduire la quantité de déchets produites lors des chantiers et favoriser le tri. 4.3 Plan climat : les ambitions de M.R.M. Les ambitions de M.R.M. en termes de RSE se traduisent par la formalisation d’une stratégie et d’un plan d’actions opérationnel associé ayant pour objectif d’intégrer les enjeux ESG dans la politique d’investissement et de gestion globale de la Société. Cette stratégie a été approuvée par le Conseil d’administration lors de sa réunion du 27 février 2020, elle s’articule autour de trois grands axes : Mise en place d’une gouvernance RSE Formalisée et précisément structurée, elle aura pour objectif de coordonner la politique RSE de la Société et l’intégration des enjeux ESG, actualiser les objectifs et les indicateurs de performance cohérents vis-à-vis des ambitions du Groupe et gérer la performance ESG de l’activité du Groupe.

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M.R.M. DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019