MRM // Document d'enregistrement universel 2022

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Déclaration de performance extra-financière (DPEF) – Exercice 2022

Annexes

Pilier

Thématique Intitulé du risque

Politique

Indicateurs de suivi

Gouvernance Parties

CRÉDIBILITÉ DE L’ENTITÉ DÉGRADÉE : liée à une image polluante/non

Suivi environnemental multithématique Communication ESG vérifiée par OTI à partir de 2023

• % des actifs analysés selon des critères environnementaux et/ ou sociaux en phase de due diligence • Mise en place d’un comité de développement durable/comité ESG et ses missions • % des actifs couverts par des mandats contenant des clauses environnementales/ESG • Mise en place d’un comité de développement durable/comité ESG et ses missions • Process de nomination et sélection des membres du CA (+ haut organe de gouvernance) • % des actifs couverts par des mandats contenant des clauses environnementales/ESG • Mise en place d’un comité de développement durable/comité ESG et ses missions • % des actifs couverts par des mandats contenant des clauses environnementales/ESG

prenantes

respectueuse de l’environnement

PERFORMANCE ESG : risque de dégradation de la performance ESG des parties prenantes, impactant la performance interne ou la réputation

Suivi environnemental multi-thématique en relation avec les parties prenantes (ex : hirondelles sud canal) Chartes d’ancrage territorial, engagement ESG pour les property managers Veille réglementaire via WT, FACT, PM Implication des PM afin de respecter les réglementations env. sur sites (ex : audit biodiversité.) Plan de continuité SCOR (informatique) dans le cadre de l’implantation physique Politique des sites : renforcement de la sécurité, mesures sanitaires Point spécifique lors des CA pour traiter les potentiels conflits d’intérêt prenantes favorisant le partage de l’information (collaborateurs, property managers, administrateurs, etc.) Veille à Collaboration avec diverses parties

Gouvernance interne & Réglementation ESG

NON RESPECT DES RÉGLEMENTATIONS

EN VIGUEUR : Amendes, taxes applicables

Gestion de crise

VULNÉRABILITÉ EXACERBÉE PAR UN INCIDENT SOUDAIN : à l’instar de la pandémie de Covid-19

x

Éthique et transparence

Crédibilité de l’entité dégradée

x

Collaborateurs Perte de personne, de compétence stratégique clé (matérielle pour la continuité de l’activité)

• Taux de turn over • Taux d’embauche • Heures de formation par salarié.e

• Part de journée perdues • Part d’employé.es ayant bénéficié d’un entretien annuel

l’épanouissement professionnel des collaborateurs

M.R.M. DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 T

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