MRM // Document d'enregistrement universel 2022

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Déclaration de performance extra-financière (DPEF) – Exercice 2022

Pilier Gouvernance

M.R.M. a mené son analyse de risques en s’appuyant sur les compétences du cabinet de conseil qui l’accompagne dans le déploiement de sa stratégie ESG. La méthodologie a ici été structurée par le prestataire, la Société a ensuite apporté les données relatives à l’activité afin d’estimer son exposition aux risques considérés.

Cette méthodologie a permis de recenser 26 risques ESG : • 13 risques environnementaux (E) ; • 7 risques sociaux (S) ; • 6 risques de gouvernance (G).

Parmi eux ont été identifiés comme risques prioritaires (matériels), les 12 items dont les scores bruts sont les plus élevés. Ces derniers sont présentés dans le tableau à suivre :

Thématique ESG

Intitulé du risque

Énergie

AUGMENTATION DU PRIX DES ÉNERGIES FOSSILES : due à la raréfaction des ressources et les enjeux climatiques et géopolitiques REPORTING ÉNERGÉTIQUE COMME CRITÈRE ENVIRONNEMENTAL PRIORITAIRE : dans les certifications, labels, benchmarks de place OBLIGATION DE RÉDUIRE LA CONSOMMATION DES BÂTIMENTS : due à la mise en place de réglementations évolutives (Dispositif Eco Énergie Tertiaire) CRÉDIBILITÉ DE L’ENTITÉ DÉGRADÉE : liée à une image polluante/non respectueuse de l’environnement CONTRAINTES RÉGLEMENTAIRES CARBONE : réglementation sur les fluides frigorigènes (F-gaz) ; seuils carbone en construction (RE2020) DANGER POUR LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ DES LOCATAIRES (non respect de la réglementation, attaque, incendie, mauvaise qualité de l’air et de l’environnement des occupants, etc.) ARTIFICIALISATION DES SOLS PLUS RÉGLEMENTÉE : objectif de zéro artificialisation nette IMPACTS DES ALÉAS CLIMATIQUES SUR LES ACTIFS : vagues de chaleur, inondations, sécheresse, retrait-gonflement des argiles RÉPUTATION : due à la non prise en compte des enjeux de biodiversité, voire de nuisance à la biodiversité DÉPART DE SALARIÉ/COMPÉTENCE CLÉ : départ d’une personne exerçant des responsabilités, ou ayant des compétences stratégiques et matérielles pour l’activité (de par la taille de la structure) et difficile à remplacer AUGMENTATION DU PRIX DES MATIÈRES PREMIÈRES : augmentation des coût des opérations de travaux limitant la capacité à améliorer la performance environnementale des actifs MÉCONTENTEMENT DES LOCATAIRES

Parties prenantes

Carbone

Santé et sécurité des locataires

Biodiversité

Changement climatique et Adaptation

Biodiversité

Confort & bien-être des locataires

Collaborateurs

Gestion des ressources

N.B. : Les actions d’atténuation mises en œuvre par la Société au regard de ces risques bruts sont exposées en Annexe.

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M.R.M. DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 T