LOREAL_Document_de_Reference_2017

2 Gouvernement d’entreprise *

RÉMUNÉRATION DES DIRIGEANTS MANDATAIRES SOCIAUX

Politique en matière de rémunération 2.5.1.2. fixe, variable et d’attribution d’actions de performance La clé de répartition de la rémunération annuelle La rémunération annuelle du dirigeant mandataire social se compose d’une rémunération fixe, d’une rémunération variable annuelle et de l’attribution d’actions de performance. Elle ne comporte pas d’éléments exceptionnels. Le Conseil d’Administration arrête les différentes composantes de cette rémunération en étant attentif à l’équilibre nécessaire entre chacune d’elles.

Chaque élément de la rémunération annuelle correspond à un objectif bien défini et clairement motivé. Les différents éléments de la rémunération annuelle forment un ensemble équilibré avec une répartition d’environ : 50/50 entre d’une part, une rémunération fixe et variable s annuelle et d’autre part, une rémunération long terme (actions de performance) ; 50/50 entre rémunération en numéraire et rémunération en s actions ; 75/25 entre rémunération sous conditions de performance s et sans condition de performance.

ILLUSTRATION GRAPHIQUE DE L’ÉQUILIBRE DES DIFFÉRENTS ÉLÉMENTS DE LA RÉMUNÉRATION ANNUELLE

75 % rémunération sous conditions de performance

25 % rémunération sans conditions de performance

Rémunération fixe 25 %

Actions de performance 50 %

Rémunération variable annuelle 25 %

50% rémunération en actions : rémunération long terme

50 % rémunération en numéraire : rémunération annuelle

Nota : s’y ajoutent les cotisations patronales finançant la protection sociale complémentaire.

Elle ne doit pas conduire à la prise de risques inappropriés et excessifs. En cela, elle demeure raisonnable en comparaison de la partie fixe. Elle est conçue de façon à aligner la rétribution du dirigeant mandataire social avec la performance annuelle du Groupe et à favoriser année après année la mise en œuvre de sa stratégie. Elle est fonction de critères précis d’évaluation de la performance déterminés en début d’année par le Conseil d’Administration. Elle comprend pour 60 % des critères financiers directement corrélés avec les indicateurs de performance de l’entreprise : l’évolution du chiffre d’affaires comparable par rapport au s budget ;

La rémunération fixe La rémunération fixe doit être le reflet des responsabilités du dirigeant mandataire social, de son niveau d’expérience et de ses compétences. Elle est stable sur plusieurs années, elle peut faire l’objet d’un réexamen à l’occasion du renouvellement de mandat. Elle sert de base pour déterminer le pourcentage maximum de la rémunération variable annuelle. La rémunération variable annuelle La rémunération variable annuelle est exprimée en pourcentage de la rémunération fixe et peut atteindre au maximum 100 % de la rémunération fixe.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L'ORÉAL 2017

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