LOREAL_Document_de_Reference_2017

3 Responsabilité sociale environnementale et sociétale de L’Oréal * LE PROGRAMME SHARING BEAUTY WITH ALL

Ce programme a été l’opportunité pour les acheteurs du Groupe d’enrichir leur métier en contribuant à l’amélioration de la vie de milliers de personnes impliquées dans la fabrication des biens et des services achetés. Ainsi, en 2017, le nombre d’acheteurs porteurs d’un projet de Solidarity Sourcing a atteint 141, en progression de 22 % par rapport à 2016. Par ailleurs, L’Oréal encourage ses fournisseurs stratégiques à mettre en place des programmes inspirés du Solidarity Sourcing dans leurs propres achats. En 2017, 9 % de ces fournisseurs ont ainsi décliné une démarche similaire. L’Oréal s’est engagé à ce que 20 % d’entre eux soient associés à horizon 2020. Solidarity Sourcing : Inde, une Website Factory solidaire En 2017, le premier projet de Solidarity Sourcing de L’Oréal portant sur le sujet stratégique du digital a vu le jour. Baptisé Website Factory , il s’incarne notamment en Inde, en

partenariat avec le fournisseur Photon. Des marques telles que L’Oréal Paris, Garnier, Kerastase ou Essie recourent à ce projet pour déployer leurs sites internet et en assurer la maintenance. Implanté dans la région de Chennai classée « zone de développement prioritaire », ce programme repose sur 3 axes : le développement de l’emploi et la revitalisation de la s région ; la pratique d’une politique d’inclusion des communautés s locales vulnérables, notamment par un programme de formation ; le respect de l’équité assuré aux femmes et aux minorités s issues des castes défavorisées. Il compte 69 employés à temps plein, un chiffre appelé à doubler dès 2018 compte-tenu des perspectives en termes d’activité.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L'ORÉAL 2017

204