LOREAL_Document_de_Reference_2017

Responsabilité sociale environnementale et sociétale de L’Oréal * LES POLITIQUES SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE DE L’ORÉAL

Un partenariat avec Médecins du Monde pour redonner le sourire aux enfants

La Fondation L’Oréal est également engagée auprès de d’attaques aux jets d’acide. La Fondation L’Oréal permet à Médecins du Monde pour des opérations de chirurgie ces personnes de retrouver une dignité perdue et de se réparatrice (« Opération sourire ») sur des enfants victimes de réinsérer au sein de leur communauté. malformations congénitales et des jeunes femmes victimes

Plus de 900 patients opérés en 2017 dans le cadre de l’Opération sourire.

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Déployer localement des initiatives 3.1.4.3. en faveur des communautés Au-delà des grands programmes initiés par la Fondation et déployés mondialement, chaque entité de L’Oréal est encouragée à mener des actions de proximité en lien avec sa réalité locale. En 2017, L’Oréal a ainsi soutenu de nombreux projets à travers le monde, des actions dans les domaines de la solidarité, de l’éducation, de la culture ou encore de l’environnement. Citizen Day Convaincu que chacun à un rôle à jouer, L’Oréal mobilise ses collaborateurs lors d’une journée d’action citoyenne, le Citizen Day. Chaque année depuis 2010, les collaborateurs de L’Oréal consacrent une journée entière prise sur leur temps de travail à apporter leurs compétences et énergie à plusieurs centaines d’associations dans le domaine social et environnemental. Il s’agit, par exemple, de nettoyer des sites naturels, de mettre en place des ateliers bien-être pour des personnes en situation de fragilité, de repeindre des centres accueillant des personnes âgées ou en difficulté, d’aider des personnes en quête d’un emploi à rédiger leur curriculum vitae, etc. Chaque année depuis huit ans, les collaborateurs sont toujours plus nombreux à s’engager. En 2017, avec quelques 30 000 participants et plus de 166 000 heures de volontariat, le L’Oréal Citizen Day a permis de soutenir 707 associations dans 68 pays. L’Oréal est un acteur économique de premier plan dans toutes les zones où il est implanté. À ce titre, il contribue à l’emploi au niveau local et participe au développement régional. Dans le cadre de sa politique d’insertion des personnes éloignées de l’emploi, le Groupe a engagé de nombreuses initiatives locales. En 2017, le Groupe a poursuivi ses initiatives dans plusieurs pays avec notamment les exemples suivants : Poursuivre les initiatives locales en faveur de l’emploi

La centrale de distribution de Streetboro (USA) La centrale de distribution de Streetboro aux USA a mis en place un partenariat avec l’association SAW – Solutions At Work – afin de faciliter l’insertion professionnelle de personnes en situation de handicap. SAW collabore avec L’Oréal pour identifier les activités qui pourraient être réalisées par des personnes en situation de handicap au sein de la centrale et propose les candidats. En 2017, ce partenariat a permis d’employer 12 personnes en situation de handicap mental à Streetboro pour des opérations de conditionnement (étiquetage, tri, etc.). Cette opération permet de fournir des emplois à des personnes en situation de handicap et de développer leur intégration en milieu professionnel. De même, c’est un moteur en termes de sensibilisation des collaborateurs de L’Oréal. La centrale de distribution au Danemark La centrale de distribution de L’Oréal fut récompensée par la municipalité de Grève pour son implication dans la formation et l’inclusion de personnes éloignées du monde du travail. Il s’agit de former des personnes âgées de 19 à 54 ans qui sont exclues du monde de travail suite à des accidents de la vie et des incapacités physiques, mentales ou psychiques. En 2017, 15 personnes ont pu suivre à la centrale un programme qui leur a permis d’avoir : une formation théorique en sécurité, ergonomie, et règles à s respecter dans le monde professionnel. Cette formation est dispensée par les équipes de management de la centrale ; puis un complément de formation pratique dans la s centrale où ils sont accompagnés par des parrains volontaires employés de L’Oréal et formés à cet effet. Les 15 personnes parrainées ont reçu 2 078 heures de formation dont 279 de formation pratique, le reste ayant été consacré à la formation théorique afin de garantir l’efficacité d’intégration et d’adaptation de ces personnes dans le monde professionnel. Depuis, 4 d’entre elles travaillent à Grève en tant qu’intérimaires, 3 ont trouvé un emploi dans d’autres entreprises, 3 ont repris des études diplômantes, une personne est encore en formation à Grève.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L'ORÉAL 2017

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