LOREAL_Document_de_Reference_2017

3 Responsabilité sociale environnementale et sociétale de L’Oréal * LES POLITIQUES SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE DE L’ORÉAL

NOMBRE DE DÉPARTS

2017 10 555

2015

2016

Nombre de départs (démissions, ruptures conventionnelles, licenciements) (CDI)

10 068

10 498

Nombre de licenciements (CDI)

2 386

2 589

2 787

Pour répondre à l’objectif d’une croissance durable qui est la collaborateurs fait l’objet d’une réflexion approfondie, d’une meilleure garantie pour ses salariés, L’Oréal doit communication claire et régulière à l’attention des salariés et continuellement s’adapter à son environnement. Ceci peut d’un dialogue continu avec ces derniers et les partenaires entraîner des restructurations, notamment compte tenu du sociaux et ce, dans le respect des valeurs d’intégrité et de contexte économique actuel. Cela étant, toute décision de transparence de L’Oréal. nature à affecter la vie professionnelle et l’emploi des

TAUX D’ABSENTÉISME Taux d’absentéisme global (%)

4,22 % C/(A-B) 2,24 % D/(A-B)

Taux d’absentéisme lié aux maladies (inclus dans le taux d’absentéisme global)

Nombre de jours ouvrables par l’ensemble de l’effectif statutaire. (A) Nombre de jours de congés annuels dont l’ensemble de l’effectif statutaire a bénéficié. (B) Nombre de jours d’absence (maladie, maladie professionnelle, maternité, paternité, accident du travail et/ou de trajet ou toute autre absence payée ou non payée). (C) Nombre de jours d’absence liée à la maladie (hors maladie professionnelle, maternité, accident du travail et/ou de trajet). (D)

Priorité à la formation des 3.1.2.2.

L’Oréal a toujours considéré le développement de ses collaborateurs comme un levier majeur de sa performance et de sa transformation. Pour préparer les leaders de demain, le Groupe a pour ambition d’apporter la meilleure réponse en termes de formation à tous ses collaborateurs partout dans le monde. La vision d’un Learning for all La formation pour tous ( Learning for all ) est pour L’Oréal une question de responsabilité sociale. Ainsi, dans le cadre du programme Sharing Beauty With All , L’Oréal a pris l’engagement qu’à l’horizon 2020, 100 % des salariés auront accès à une formation, où qu’ils se trouvent dans le monde.

collaborateurs tout au long de leur carrière

Dans le cadre de la stratégie d’universalisation du Groupe, les équipes Learning ont pour mission de contribuer à l’avantage concurrentiel de L’Oréal en développant les talents, en anticipant les besoins en compétences qui permettent au Groupe de conserver un temps d’avance, en accompagnant les transformations de l’entreprise et en assurant la cohésion des équipes partout dans le monde au travers de la diffusion de la culture d’entreprise.

78 % des employés du Groupe ont bénéficié d’au moins une formation en 2017

favoriser la diffusion mondiale de la culture d’entreprise et s l’intégration des nouveaux collaborateurs ; aider au développement du potentiel de chaque s personne ; accélérer la transmission des savoir-faire et développer les s compétences métiers stratégiques.

Pour répondre à l’ambition d’un Learning for all visant à permettre au plus grand nombre de se développer, L’Oréal met en place un système de formation ouvert à tous sans distinction de niveaux hiérarchiques, d’emplois ou de pays. Ce système permet de :

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L'ORÉAL 2017

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