LEGRAND / 2018 Registration document

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FOR PERFORMANCE

  Risk mapping

As the Group and its operating environment changes, risk mapping aims to identify risks and opportunities that are likely to significantly impact the Group’s strategy, operations, financial position or reputation, and to mitigate them.

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Risk factors may be external (regulatory changes, cybercrime, technological developments, market trends, climate change, natural catastrophes etc.) or internal (equipment or human failure, fraud, non-compliance with regulations, etc.). Risk management is an ongoing exercise for which all Group managers are responsible. A dedicated governance framework is in place, involving: • a risk manager in charge of overseeing the process, • a risk committee chaired by the Chief Executive Officer, • operational risk committees in some departments, • the Audit Committee, charged with assessing the organization and effectiveness of the mechanism.

T h e a p p r o a c h i s b a s e d o n i d e n t i f y i n g a n d r a n k i n g r i s k s

o n t h e b a s i s o f t h e i r i m pact, p r o b a b i l i t y a n d e s t i m a t ed l e v e l o f c o n t r o l .

 Dedicated governance framework

AU D I T C OMM I T T E E

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GroupRiskCommittee

Entities self-assessment

Annual audit planning

Riskmapping

Internal control framework

Group internal auditors

GroupComplianceCommittee

Local internal controllers

Operational risk management committees

R I S K MANA G EME N T

I N T E R NA L AU D I T

I N T E R NA L C ON T R O L

20

LEGRAND

2018 REGISTRATION DOCUMENT