L'Oréal - Document de référence 2018

1

Présentation du Groupe Rapport intégré

Troisième édition du Rapport Intégré de L’Oréal, ce chapitre s’inscrit dans une démarche inclusive et s’attache ainsi à présenter le business model équilibré du Groupe L’Oréal, ses orientations stratégiques, ses résultats 2018 et les relations avec ses parties prenantes, notamment dans le cadre de son programme Sharing Beauty With All (1) .

Le Groupe L’Oréal : 1.1. les fondamentaux

Une bonne dynamique de 1.3.

croissance, pour un développement pérenne et partagé 27

6

Une mission et une stratégie claires, 1.1.1. appuyées sur une gouvernance stable Modèle d'entreprise: un modèle de 1.2. développement au service d'une Le profil du groupe L'Oréal 1.2.1 Le Groupe en quelques chiffres 1.2.2. Une ambition : l’Universalisation, pour 1.2.3. répondre à la demande mondiale de beauté Le marché de la beauté, un immense 1.2.5. potentiel de développement Un portefeuille de marques diverses et 1.2.6. complémentaires La Recherche & Innovation, ouverte et 1.2.7. durable 19 Les Opérations, des expertises et des services 1.2.8. au plus près des consommateurs 22 17 19 6 stratégie claire : la beauté pour tous 10 10 12 14 14 Une présence internationale 1.2.4.

Résultats 2018* 1.3.1.

27

Responsabilité Sociale, Environnementale et 1.3.2. Sociétale (RSE) : une croissance pérenne et partagée Une organisation au service 1.4. du développement duGroupe

38

44

L’Oréal S.A. 1.4.1.

44 44 44 44

Divisions opérationnelles 1.4.2. Zones géographiques 1.4.3. Directions de support 1.4.4.

Le dispositif de Contrôle Interne 1.5. et de gestion des risques

45

Voir 1.3.2. (1) * Ces informations font partie intégrante du Rapport Financier Annuel tel que prévu par l'article L.451-1-2 du Code Monétaire et Financier.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L'ORÉAL 2018

5

Made with FlippingBook Online newsletter