L'Oréal - Document de référence 2018

1 Présentation du Groupe Rapport intégré

UNE ORGANISATION AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT DU GROUPE

UNE ORGANISATION AU SERVICE DUDÉVELOPPEMENT 1.4. DUGROUPE

L’organisation du Groupe répond à un double enjeu : poursuivre la stratégie qui a fait le succès de L’Oréal ces 110 dernières années et en même temps inventer le L’Oréal de demain, parfaitement adapté à un monde en perpétuel changement.

L’ORÉAL S.A. 1.4.1. L’Oréal S.A. est une société française, dont le siège se trouve en France et qui exerce une activité commerciale spécifique à ce pays. En parallèle, L’Oréal S.A. exerce une fonction de holding et de coordination stratégique d’une part et scientifique, industrielle et marketing du Groupe L’Oréal dans le monde d’autre part. Les filiales développent l’activité du Groupe dans leur pays ou zone d’implantation. À ce titre, elles déterminent la stratégie dans leur marché, font les choix les plus adaptés, fabriquent, ou font fabriquer, et commercialisent les produits qu’elles décident de vendre sur leur marché.

DIVISIONS OPÉRATIONNELLES 1.4.2. L’activité du Groupe est répartie entre 4 Divisions opérationnelles. Dans les marchés chacune d’entre elles développe et valorise un ensemble de marques propres auprès des consommateurs (cf. paragraphe 1.2.1 « Le Profil du Groupe L'Oréal »). De manière transversale, le T ravel Retail (ou circuit des voyageurs) est un circuit porteur d’image, qui se développe avec la croissance du nombre de voyageurs. Avec la création de la Direction du Travel Retail multidivision, le Groupe s’est donné les moyens d’assurer le développement de ce circuit avec une stratégie global shopper : une approche sur mesure permettant, dans les destinations privilégiées de chaque nationalité, de personnaliser l’expérience selon les langues, les cultures et les rituels de beauté. ZONES GÉOGRAPHIQUES 1.4.3. Le développement international du Groupe a naturellement conduit L'Oréal à adapter son organisation à la nécessité de coordonner l'implantation et le développement de ses marques sur tous les continents. Ainsi ont été créées différentes zones géographiques qui ont chacune la responsabilité opérationnelle des filiales implantées dans leur pays (cf. paragraphe 1.2.1 « Le Profil du Groupe L'Oréal »). DIRECTIONS DE SUPPORT 1.4.4. Plusieurs Directions spécialisées apportent leur expertise et leur soutien aux Divisions opérationnelles, aux filiales sur les marchés et aux autres activités (cf. paragraphe 1.2.1 « Le Profil du Groupe L'Oréal »).

La quasi-totalité des filiales est rattachée à L’Oréal S.A. avec un pourcentage de détention ou de contrôle de 100 % ou avoisinant (1) . Leur liste détaillée figure en annexe des comptes consolidés et sociaux.

Par ailleurs, il est mentionné, en application de l’article L. 232-1 du Code de commerce, que L’Oréal S.A. dispose de succursales. (1)

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L'ORÉAL 2018

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