L'Oréal - Document de référence 2018

Présentation du Groupe Rapport intégré UNE BONNE DYNAMIQUE DE CROISSANCE, POUR UN DÉVELOPPEMENT PÉRENNE ET PARTAGÉ

Une politique d’investissement au 1.3.1.5. service des objectifs de long terme L’Oréal est une entreprise industrielle qui se développe grâce, notamment, à deux types d’investissements : des investissements scientifiques et industriels, qui sont 1. détaillés dans plusieurs rubriques du présent document (voir notamment les rubriques 1.2.7. et 1.2.8.) ; des investissements marketing qui sont permanents et 2. inhérents à l’activité cosmétique du Groupe. En effet, la conquête de nouvelles parts de marché nécessite des études approfondies et spécifiques à chaque situation, ainsi que des dépenses publi-promotionnelles ajustées en fonction de l’ancienneté des Marques, de leur position concurrentielle et de l'évolution constante des désirs des consommateurs à l'écoute desquels se consacrent en permanence les équipes marketing et commerciales des filiales. Enfin, des investissements en matériel de publicité sur le lieu de vente (PLV) assurent une présence optimale des Marques du Groupe dans les points de vente.

Pour des raisons stratégiques et concurrentielles, L’Oréal ne peut donc donner aucune information systématique sur les investissements futurs. En 2018, les investissements du Groupe se sont élevés à 1 416 millions d’euros (1) soit 5,3 % du chiffre d’affaires, un niveau qui reflète la constance des efforts du Groupe, notamment dans les domaines de l’amélioration de l’efficacité industrielle, de la performance de la recherche, du développement digital et de la valorisation des Marques. Les investissements engagés en 2018 se répartissent de la manière suivante : la production et la distribution physique pour environ 27 % s des investissements totaux ; les investissements marketing, intégrant les moules, la PLV et s les boutiques pour 47 % ; les investissements informatiques répartis dans chacune de s ces catégories ont représenté 20 % des investissements totaux ; le solde concerne la Recherche et les différents sièges dans s les pays.

1

Pour tous ces investissements, voir les notes 3.2.2., 7.2. et 13.2. des « Comptes consolidés ». Malgré leur caractère stratégique, chacun de ces investissements pris individuellement n’est pas d’un montant suffisant, à l’échelle du Groupe, pour justifier une information spécifique.

Voir tableau de flux de trésorerie, Comptes Consolidés, paragraphe 4.5. (1)

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L'ORÉAL 2018

37