L'Oréal - Document de référence 2018

3 Responsabilité sociale environnementale et sociétale de L'Oréal LES POLITIQUES, LES INDICATEURS DE PERFORMANCE ET LES RÉSULTATS

UN SYSTÈME CONSTRUIT DEPUIS DE NOMBREUSES ANNÉES

Trois « A » obtenus dans le cadre du CDP pour la troisième année Atteinte de l’objectif « 0 » déchet en décharge pour les sites industriels Triple reconnaissances RoSPA Lancement de GHAP (nouveau SHAP général)

2018

2017

Trois « A » obtenus dans le cadre du CDP pour la deuxième année Validation des Sciences Based Target Première Dry Factory dans le Groupe et 1 er site administratif certifié ISO 50 001 Lancement du Energyscan Programme Safe@Work / Safe@Home Lancement du programme LIFE

2016

Trois « A » obtenus dans le cadre du CDP

2015

Atteinte de l’objectif « zéro déchet en décharge » pour les usines

vs 2005 pour les usines et centrales Lancement de certification ISO 50001 des usines

Atteinte de l’objectif - 50 % d’émissions de CO 2

2014

2013

Lancement du programme SBWA et nouveaux engagements pour la réduction de l’empreinte environnementale des Opérations

Lancement du Waterscan Déploiement du Manuel EHS

2012 2011 2010

Création de la fonction EHS dans les boutiques L’OREAL

Lancement du programme Ergonomic Attitude

Création des Audits Culture EHS

Première réponse au CDP Supply Chain pour les fournisseurs du Groupe Premiers engagements environnement du Groupe : - 50 % des émissions de CO 2 , consommation d’eau, et génération de déchets entre 2005 et 2015 Lancement des outils MESUR et SIO pour la Sécurité

2009

Évaluation du Bilan Carbone du Groupe

2008

Mesure et reporting des émissions de CO 2

(Scope 1 & Scope 2)

2007

Certification OHSAS des usines

1 er objectif environnement pour le Groupe (réduction de la consommation d’énergie)

2004

Certifications 14 001 des Usines Création des fonctions EHS sur les sites R&I et sites administratifs Création des premières procédures pour la R&I

2003

Renforcement des Audits EHS par la présence d’experts locaux externes

2001

2000

Organisation d’une gouvernance EHS mondiale : une équipe Corporate et un Directeur EHS de zone Lancement des outils SHAP et Arbre des causes

Premiers Audits EHS

1993 1996

Création des Awards EHS Internes

1992

1 er Séminaire EHS Lancement des visites prévention incendie sur sites

1991

Création du département « Risques industriels » des Opérations et de la fonction ETNEHS dans les sites Création des premières procédures EHS et reporting EHS

CDP : Carbon Disclosure Project.

Science Based Targets : Engagement de réduction des émissions des gaz à effet de serre sur le long terme, conformément aux accords de Paris sur le climat.

Energyscan : Outil permettant de quantifier les économies possibles de l’énergie utilisée dans une usine.

SHAP : Safety Hazards Assessment Procedure.

ETNEHS : Entretien Travaux Neuf Environnement Hygiène Sécurité.

SIO : Safety Improvement Opportunity.

GHAP : General Hasard Assesment Procedure.

Waterscan : Outil permettant de quantifier les économies possibles de l’eau utilisée dans une usine.

MESUR : Manager Efficacement la Sécurité en Utilisant la Reconnaissance et le Recadrage.

RoSPA : The Royal Society for the Prevention of Accidents.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L'ORÉAL 2018

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