L'Oréal - Document de référence 2018

2 Gouvernement d’entreprise

FACTEURS DE RISQUES ET ENVIRONNEMENT DE CONTRÔLE

RISQUES INDUSTRIELS ET ENVIRONNEMENTAUX / ENVIRONNEMENT ET SÉCURITÉ Identification du risque Gestion du risque

La politique Environnement, Hygiène et Sécurité (EHS) du Groupe vise à minimiser l’impact sur l’environnement et garantir la sécurité et la santé des collaborateurs, des clients et des communautés dans lesquelles L’Oréal exerce ses activités. Cette politique conduit systématiquement à identifier les risques inhérents aux activités du Groupe et à les mettre sous contrôle. Cette politique EHS rigoureuse a été mise en place au sein du Groupe depuis de nombreuses années. La Direction Générale des Opérations émet des règles internes fixant les principes de la politique de L’Oréal en matière d’EHS. Un responsable EHS est nommé dans chaque site. Des programmes de formation sont organisés de façon systématique. Des indicateurs de performance EHS sont collectés mensuellement auprès de tous les sites de fabrication, toutes les centrales d’expédition et les sites administratifs ou de recherche de plus de 50 personnes. Le risque incendie est encadré par des normes très strictes de prévention des incendies (norme de la National Fire Protection Association ). Par ailleurs, au travers du programme Sharing Beauty With All , le Groupe poursuit ses actions visant à réduire son empreinte environnementale en se fixant des objectifs ambitieux et concrets (voir chapitre 3). Ainsi, L'Oréal s'est notamment engagé à améliorer ses conditions de production pour réduire son empreinte environnementale de 60 % en 2020 par rapport à 2005. Dans l'ensemble de ses usines et centrales de distribution, le Groupe s'efforce de réduire ses émissions de gaz à effet de serre, sa consommation d'eau et sa génération de déchets. Il s'engage également à réduire l'empreinte du transport de ses produits et ne plus envoyer de déchets en décharge. La politique EHS est également déployée au-delà des sites industriels, dans tous les centres de recherche et les sites administratifs du Groupe. Le programme Working Sustainably , lancé en 2016, qui a pour but la réduction de l’impact environnemental de ces activités, est par ailleurs venu renforcer l’engagement de ces sites sur le volet environnemental. Le programme Sharing Beauty With All vise notamment à réduire l’empreinte environnementale des formules, à respecter la biodiversité via une politique d’approvisionnement durable et responsable des matières premières, l’écoconception des emballages et des engagements « zéro déforestation », afin que 100 % des produits présentent d’ici à 2020 un profil environnemental ou social amélioré. Dans le cadre des Science Based Targets , l’un des objectifs fixés par le Groupe est que d’ici 2025, 100 % des emballages en plastique du Groupe seront rechargeables, réutilisables, recyclables ou compostables. Cet objectif aura un effet direct sur la fin de vie des emballages et stimulera l’économie circulaire. Les sites industriels classés « Seveso seuil haut » sont soumis à une réglementation stricte par le biais de la directive Seveso de l’Union européenne relative au contrôle des risques d’accidents majeurs dus au stockage de produits chimiques ou inflammables.

L’industrie cosmétique a un profil de risque environnemental limité. Cependant, comme pour toute opération de production, de distribution, de recherche et d’administration générale, L’Oréal est exposé à des enjeux de sécurité et d’environnement : incendie, explosion, défaillance des installations, des systèmes de sécurité ou même défaillance humaine dans l’exploitation des installations existantes ou la gestion des travaux. Ces risques industriels peuvent engendrer des dommages humains et/ou des pollutions accidentelles (eaux de surface et souterraines, air et sols) au sein des sites du Groupe ou à l’extérieur, notamment lorsque ceux-ci sont en zone habitée.

Une prise en compte insuffisante des impacts liés à la phase d’usage lors de la conception des produits pourrait représenter un risque pour les ventes dans certaines zones du monde concernées par un accès à l’eau difficile (stress hydrique, qualité de l’eau potable, etc.). De même, l’utilisation de contenants majoritairement en plastique peut représenter un risque environnemental relatif au devenir de ce déchet plastique, dépendant notamment des filières de collecte et de traitement disponibles. Le Groupe L’Oréal exploite 97 sites industriels dont 3 sont classés « Seveso seuil haut ».

Risque de contrepartie 2.8.5.3.4.

RISQUE DE CONTREPARTIE Identification du risque

Gestion du risque

Le Groupe privilégie les relations avec les banques et compagnies d’assurance de taille internationale bénéficiant des meilleures notations auprès des trois principales agences spécialisées. Lorsque le Groupe a recours à des placements financiers, que ce soit sous la forme de dépôts bancaires ou de valeurs mobilières de placements (voir note 9.2. « Trésorerie et équivalents de trésorerie » des Comptes Consolidés, chapitre 4) il privilégie des instruments cessibles à court terme auprès d’établissements financiers de premier plan.

Le Groupe est exposé au risque de contrepartie des institutions financières auxquelles il fait appel dans le cadre de ses activités. Toutefois, le Groupe considère être faiblement exposé à ce risque (cf. note 10.5. « Risque de contrepartie » des Comptes Consolidés) compte tenu de son dispositif de gestion.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L'ORÉAL 2018

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