IDI_Document_de_référence_2017

Rapport de gestion

Rapport RSE

POLLUTION ET GESTION DES DÉCHETS, GASPILLAGE ALIMENTAIRE, UTILISATION DURABLE DES RESSOURCES, CHANGEMENT CLIMATIQUE ET PROTECTION DE LA BIODIVERSITÉ Du fait de leurs activités et de leur situation géographique (milieu urbain), l’IDI et ses filiales ont un impact direct limité sur l’environnement. Les nuisances sonores, l’impact sur les sols ou sur la biodiversité peuvent être considérés comme négligeables. Le gaspillage alimentaire et l’impact sur le changement climatique des

produits et services de l’IDI ne sont pas identifiés comme des enjeux matériels pour le Groupe. Les consommations en eau, en énergie, les émissions de gaz à effet de serre et la production de déchets restent limitées. Certains fournisseurs de l’IDI procèdent à la collecte et au recyclage des déchets engendrés par leurs produits. De plus, l’IDI a mis en œuvre, fin 2017, le recyclage du papier, des fournitures et du matériel informatique en faisant appel à un prestataire spécialisé. L’IDI et ses filiales n’ont pas entrepris d’autres démarches relatives à l’adaptation aux conséquences du changement climatique.

CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE ET REJETS DE CO 2

31/12/2017

31/12/2016

Consommation d'électricité (en kwh)

84 810

89 274

Équivalent CO ²

5 487

6 249

(en kg)

BÉNÉFICES ENVIRONNEMENTAUX DU RECYCLAGE

3

31/12/2017

31/12/2016

En kw/h

4 000

- -

Équivalent CO ²

554

(en kg)

a été calculé en utilisant la moyenne des

La consommation électrique est annuelle de décembre 2016 à fin novembre 2017. L’équivalent CO 2

facteurs d’émission pour l’électricité française publiée sur le site de la Base Carbone. Compte tenu du manque de précision du gestionnaire du bâtiment, il n’a pas été possible d’obtenir la part du chauffage dans les redevances annuelles pour charges immobilières.

3.10.4 Données sociétales

IMPACT TERRITORIAL, ÉCONOMIQUE ET SOCIAL En tant qu’acteur français du capital-investissement, l’IDI communique régulièrement à France Invest (anciennement l’AFIC – Association française des investisseurs pour la croissance) des informations relatives à ses participations. Celles-ci sont agrégées et font l’objet de publications régulières sur l’impact économique et social du capital-investissement en France et notamment sur l’emploi et l’investissement. L’impact économique sur les populations riveraines ou locales de l’IDI et ses filiales est limité. RELATIONS ENTRETENUES AVEC LES PERSONNES OU LES ORGANISATIONS INTÉRESSÉES PAR L’ACTIVITÉ DE LA SOCIÉTÉ L’entreprise entretient un dialogue nourri avec les centres de recherche et les institutions artistiques. L’IDI est engagé auprès d’artistes et de créateurs avant-gardistes et soutient le Musée d’Art Moderne de la Ville de Paris et la Cité de la Musique-Philarmonique de Paris.

ACHATS ET SOUS-TRAITANCE Eu égard à leur activité, l’IDI et ses filiales ne réalisent que des achats de matériels ou fournitures de bureau, recyclables de préférence. L’IDI et ses filiales font appel à la sous-traitance uniquement pour le recyclage du papier, des bouteilles en plastique et des canettes auprès d’une entreprise employant des travailleurs handicapés. LOYAUTÉ DES PRATIQUES L’IDI et ses filiales sont engagés à mener une pratique des affaires juste et équitable. L’IDI étant membre de France Invest, les salariés de l’IDI se soumettent au Code de déontologie et au guide des bonnes pratiques des sociétés de gestion de capital-investissement publiés par France Invest. Les procédures de contrôle interne du Groupe en matière d’investissement prévoient notamment un dispositif permettant de prévenir les potentiels conflits d’intérêts. Les activités de l’IDI et ses filiales n’impliquent pas de risque pour la santé et la sécurité des consommateurs.

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/ DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017