Hermès // Extrait RSE 2023

2 RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE ET PERFORMANCE EXTRA ‑ FINANCIÈRE MODÈLE D’AFFAIRES

Les communautés : Enjeux prioritaires

Principales mesures concrètes et résultats 2023

Engagements stratégiques

Ambitions et objectifs

Former les collaborateurs aux meilleures pratiques éthiques

Près de 2 800collaborateurs ont été formés via le module d’ e‑learning « Éthique et lutte contre la corruption ». Plus de 15 000 formations dispensées depuis 2020 Mise à jour et élargissement à l’externe du dispositif d’alerte H‑Alert! 105 signalements ont été reçus par le biais de ce dispositif. 100% des signalements ont donné lieu à un suivi

100% des collaborateurs exposés aux risques éthiques formés aux règles de bonne conduitedu groupe

Éthique et droits humains

Lutter contre les atteintes à l’éthique et à l’intégrité

Garantir un accès à une ligne d’alerte en interne et à l’externe en cas d’atteinte à l’éthique et à l’intégrité, notifier la réception des alertes dans un délai de sept jours, et traiter 100% des alertes reçues Mettre à jour régulièrement le plan de vigilance groupe, le diffuser et assurer son suivi Auditer au moins 150 fournisseurs de rang 1 et consacrer au moins 300 jours d’audit au total Mainternir une couverture a minima de 80 % de la dépense achats indirects chaque année et une note moyenne EcoVadis de nos fournisseurs supérieure à la moyenne globale EcoVadis Continuer à faire profiter de notre croissance les territoires français en priorité Ouvrir un atelier de production par an dans les trois prochaines années en moyenne Maintenir une production artisanale majoritairement française Maintenir un partage harmonieux de la valeur ajoutée afin de sécuriser le développement futur du groupe et de contribuer aux équilibres sociaux et sociétaux

Exercer le devoir de vigilance du groupe

Reconnaissance externe du plan de vigilance par le FIR 1

Mise à jour du plan de vigilance pour publication en 2024

Accompagner nos partenaires dans l’évolution de leurs pratiques et s’assurer de l’application de nos exigences sociales, environnementales et éthiques

220 audits réalisés chez les fournisseurs de rang 1 et de rang 2 en 2023, soit 298 jours d’audit au total Plus de 950 fournisseurs nationaux et internationaux invités à remplir la plateforme EcoVadis (représentant plus de 80 % du volume d’achats indirects), avec une note supérieure de 27% à la moyenne globale EcoVadis Plus de 2 300 emplois créés dans le monde, dont plus de 1 300 emplois en France Depuis 2018, Hermès a augmenté ses implantations en France de 18 sites de production et de formation Valeur ajoutée distribuée, en cumul sur les trois dernières années: 20% de la valeur ajoutée distribuée aux collaborateurs s 26% de la valeur ajoutée distribuée aux pouvoirs publics s 293 M€ d’achats à valeur ajoutée sociale (ESS, EA/ESAT, ZRR, QPR) parmi les fournisseurs d’achats indirects, dont 44 % réalisés auprès de PME 388 actions sociales et solidaires dans plus de 40pays et qui représentent environ 13 M€ Les montants de l’ensemble des actions de dons et de mécénat effectuées directement par Hermès depuis 2020 dépassent le budget de la Fondation Poursuite des programmes de la Fondation d’entreprise sur 5 ans. 2 74% d’objets fabriqués en France

Poursuivre une politique de développement manufacturier en France en coconstruisant des projets avec les territoires d’implantation et en développant des relations harmonieuses avec les parties prenantes locales

Entreprise citoyenne

Participer à la création de valeur et au partage de celle‑ci

Accroître la part d’achats à valeur ajoutée sociale et environnementale

Poursuivre notre démarche d’achats à valeur ajoutée sociale et environnementale, en particulier auprès des PME françaises

Rendre au monde une partie de ce qu’il apporte au groupe par des actions généreuses, des actions de mécénat, engagées à tous les niveaux du groupe ou par la Fondation

Aligner en moyenne sur cinq ans les montants des actions de dons et de

mécénat effectuées directement par Hermès sur le budget quinquennal de la Fondation 3

Nouvel engagement quinquennal de 61M€ entre 2023 et 2028

Forum pour l'Investissement Responsable. (1) ESS : économie sociale et solidaire, EA/ESAT : entreprise adaptée/établissement de service et d’aide par le travail, ZRR : zone de revitalisation rurale, QPR : quartier prioritaire ou revitalisé. (2) Le budget des actions de dons et de mécénat du groupe sont distincts du budget de la Fondation. (3)

DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023 HERMÈS INTERNATIONAL 66 EXTRAIT DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023 HERMÈS INTERNATIONAL 54