HERMÈS - Document de référence 2018

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Présentation du groupe

Chiffres clés

CHIFFRES CLÉS

1.3

CHIFFRE D’AFFAIRES PAR MÉTIER 2018 (2017)

CHIFFRE D’AFFAIRES PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE 2018 (2017)

1.3.1

1.3.2

Parfums 5 % (5 %) Horlogerie 3 % (3 %)

Autres produits

Autres 1 % (1 %)

France 13 % (14 %)

4 % (4 %)

Amériques 18 % (18 %)

Maroquinerie- Sellerie 50 % (50 %)

Autres métiers Hermès 7 % (7 %)

Europe (hors France) 19 % (19 %)

Soie et Textiles 9 % (10 %)

Asie-Pacifique (hors Japon) 36 % (35 %)

Japon 13 % (13 %)

Vêtement et Accessoires 22 % (21 %)

PRINCIPALES DONNÉES CONSOLIDÉES

1.3.3

2018

2017

2016

2015

2014

En millions d’euros

Chiffre d’affaires

5 966

5 549 6,7 % 8,6 % 1 922 34,6 % 1 922 34,6 % 1 221 22,0 % 1 580 1 340

5 202

4 841 17,5 % 8,1 % 1 541 31,8 % 1 541 31,8 %

4 119

Croissance à taux courant vs n -1 Croissance à taux constant vs n -1 1 Résultat opérationnel courant 2

7,5 %

7,5 % 7,4 %

9,7 %

10,4 % 2 045 34,3 % 2 098 35,2 % 1 405 23,5 % 1 683 1 447

11,1 % 1 299 31,5 % 1 299 31,5 %

1 697 32,6 % 1 697 32,6 % 1 100 21,2 % 1 427 1 212

en % du chiffre d’affaires

Résultat opérationnel

en % du chiffre d’affaires Résultat net – Part du groupe en % du chiffre d’affaires Capacité d’autofinancement

973

859

20,1 % 1 217

20,9 % 1 047

Cash flow disponible 3

933 252

688 279

Investissements opérationnels Capitaux propres – Part du groupe

312

265

262

5 503 3 465 3 615

5 039 2 912 3 050

4 383 2 320 2 345

3 742 1 571 1 614

3 449 1 422 1 494

Trésorerie nette IFRS

Trésorerie nette retraitée 4

Effectifs (en nombre de personnes)

14 284

13 483

12 834

12 244

11 718

(1) La croissance à taux constants est calculée en appliquant au chiffre d’affaires de la période, pour chaque devise, les taux de change moyens de la période précédente. (2) Le résultat opérationnel courant est l’un des principaux indicateurs de performance suivi par la Direction Générale du groupe. Il exclut les éléments non récurrents ayant un impact significatif de nature à affecter la compréhension de la performance économique du groupe. (3) Cash flow disponible = capacité d’autofinancement + variation du besoin en fonds de roulement - investissements opérationnels. (4) La trésorerie nette retraitée inclut les placements de trésorerie qui ne répondent pas aux critères IFRS d’équivalents de trésorerie en raison de leur maturité supérieure à trois mois à l’origine.

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018 HERMÈS INTERNATIONAL