Groupe Renault - Document d'enregistrement universel 2020

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CRÉER UNE VALEUR PARTAGÉE, RESPECTUEUSE DE LA SOCIÉTÉ ET DE L’ENVIRONNEMENT GROUPE RENAULT : UNE ENTREPRISE QUI S’ENGAGE

Informations sociales

Couverture des enjeux de la matrice de matérialité

Procédures de diligence raisonnable

Indicateurs de performance

THÉMATIQUE

Principaux risques

Politique

Section

Accidents du travail 12) (fréquence et gravité) Maladies professionnelles 13) Crise sanitaire/risque 14)

S’assurer du P

Taux FR1r P

Gestion de projets fondée sur la sécurité P inhérente Évaluation des risques dont risques P psycho-sociaux Règles obligatoires et exigences clés P conformément à la feuille de route et avec un suivi structuré Création, évolution ert mise en application de P normes HSE Promouvoir Renault comme un employeur de P référence Développer la marque employeur P (Employer brand and Value Proposition) Mesures prises en faveur de l’emploi et P l’insertion des personnes handicapées Politique de lutte contre les discriminations P Promotion de l'inclusion P Actions de promotion de la diversité P (ex. : WoMen@Renault et groupes affinitaires) Gestion des compétences : P Création et évolution des référentiels de P compétences métiers Utilisation d’un référentiel de compétences P transverses Déploiement de formations grâce à nos P académies métiers (montée en compétence technique et parcours de professionnalisation) Déploiement de Learning@Alliance et de P programmes de formation dans les pays Échange d’informations et relations étroites P avec les RH locales Réunions régulières avec le Comité de groupe P du Groupe Renault Learning session en local P Mémorandum conclu avec les parties P prenantes Réunions de suivi, au niveau global et local, P de l’application des accords cadre mondiaux Dialogue social local P

respect des droits humains et du travail dans l’intégralité de la chaîne d’approvisionnement

(avec objectif annuel)

Exécution rigoureuse P

Taux FR2r P G1 P Maladies P

du plan Santé et sécurité avec l’objectif que « Toute personne impactée par notre activité rentre chez elle en

SANTÉ ET SÉCURITÉ DU PERSONNEL

2.4.2.4 2.4.2.5

professionnelles Absentéisme (days lost) P

extra-professionnel impactant le travail

toute sécurité et en bonne santé. »

Augmenter la P sécurité des

passagers et des usagers de la route

Difficultés de rétention des 15) talents en raison d’une attractivité limitée sur le marché de l’emploi ou à un taux de départs important

Employer brand and Value P Proposition Employee Experience P

Effectifs par genre/âge P Taux de femmes parmi P les positions clés Taux de personnes P handicapées sur l’effectif total Nombre de P recrutements (Groupe) Un niveau d'engagement P des salariés élevé (dans les high performers) Taux d’accès à la P formation Nombre moyen d’heures P de formation par salarié Nombre d’heures de P formation dont heures de formation digitale (Groupe)

2.4.1.1 2.4.1.2

S’assurer de P

l’épanouissement et du développement des collaborateurs l’inclusion de tous au sein de l’entreprise

COMPÉTENCES

S’assurer de P

Manque de compétences 16)

Politique de gestion P des compétences

requises pour atteindre les objectifs du Groupe avec un impact négatif possible sur les coûts de personnel, la qualité des produits et des services et les capacités d’innovation, de production et de distribution de nos produits, services et solutions

2.4.1.3

Non-respect des instances 17) de dialogue social

S’assurer de P

Accord cadre mondial 2013 P Accord cadre mondial 2019 P

Nombre de réunions P

l’épanouissement et du développement des collaborateurs respect des droits humains et du travail dans l’intégralité de la chaîne d’approvisionnement l’inclusion de tous au sein de l’entreprise respect des droits humains et du travail dans l’intégralité de la chaîne d’approvisionnement l’inclusion de tous au sein de l’entreprise

avec le Comité de groupe du Groupe Renault, y compris d’information et de consultation (instance européenne)

S’assurer du P

ENVIRON- NEMENT DE TRAVAIL

2.4.1.4

Insatisfactions liées à certains 18) aspects de la vie au travail : relations professionnelles, inclusion, équilibre vie professionnelle/vie privée, environnement de travail

Nombre de réunions P relatives aux accords cadre mondiaux au niveau local (en 2020)

S’assurer de P

Discrimination 19)

Accord cadre mondial 2013 P Accord cadre mondial 2019 P Réflexion avec l’OIT pour le P déploiement de formations sur les droits sociaux fondamentaux Étude des risques avérés au P sein des pays où le Groupe est implanté en partenariat avec l’OIT Politique du Groupe Renault P en matière d'approvisionnement de

(emploi et profession) (OIT 111)

S’assurer du P

Inégalité de rémunération 20) (OIT 00)

Nombre d’incidents P

remontés au niveau des parties signataires des accords cadre mondiaux, ayant entraîné la mise en œuvre des mesures prévues dans le cadre du mémorandum de 2018

2.4.1.2 2.4.1.4

DROITS HUMAINS

Comme ci-dessus P

S’assurer de P

cobalt et de minerais provenant de zones de conflit ou à haut risque

142 GROUPE RENAULT I DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020

Renseignements sur le site group.renault.com