Groupe La Poste // Rapport RSE 2022

Améliorer la Résilience climatique 5 ŒUVRER À L’ACCÉLÉRATION DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE POUR TOUS ■

La Poste s’appuie aussi sur son système de management de l’énergie pour atteindre rapidement la baisse de 10 % des consommations d’énergie sur deux ans, objectif annoncé par le gouvernement en septembre 2022. Le plan de sobriété du groupe est décliné en quatre axes : ■ réduire les consommations énergétiques des infrastructures et véhicules. La Poste Immobilier investit ainsi tous les ans 15 à 20 millions d’euros en travaux de rénovation énergétique de ses bâtiments ; en complément, le groupe a prévu 5 millions d’euros de travaux de renouvellement du parc d’éclairage ; ■ capitaliser sur la mobilisation des postières et des postiers notamment en mettant en œuvre des températures de consigne à 19 degrés et en appliquant des éco-gestes largement communiqués en interne ; ■ assurer la continuité des activités dans un contexte de tensions énergétiques (mesures centrales du plan EcoWatt) ; ■ développer la visibilité de l’engagement responsable de La Poste notamment en mettant en œuvre la communication autour du dispositif EcoWatt auprès des collaborateurs et des clients via les écrans des bureaux de poste. Des actions de sobriété énergétique sont également mises en place dans les filiales de GeoPost en Europe, afin de réduire les consommations liées au chauffage, à la climatisation, à l’éclairage et à l’utilisation des équipements informatiques et électroniques. Des formations sur les bonnes pratiques sont également déployées. La Poste pilote le programme « Baisse les Watts » pour aider les TPE/PME à réaliser des économies d’énergie. En s’appuyant sur son savoir-faire en matière de sobriété énergétique et son maillage territorial, La Poste ambitionne de guider le plus grand nombre de professionnels à horizon 2025 parmi les 700 000 TPE/PME les plus énergivores de tous les secteurs d’activité. Elle déploie pour cela un dispositif fondé sur l’approche digitale et l’accompagnement humain, qui propose une réduction de leur consommation d’énergie (électricité, gaz, fioul) adaptée à leurs métiers en favorisant le développement de leurs compétences et leur autonomie. 5.1.3.3 Financer et orienter l’épargne vers des activités vertes et responsables Le groupe et sa filiale La Banque Postale sont engagés pour une finance durable, au regard de l’urgence de la transition écologique. L’élargissement de l’offre proposée à ses clients participe de cet impératif d’orienter les financements, l’épargne et l’assurance vers des produits et services verts et responsables. Le groupe et sa filiale La Banque Postale se financent également par le biais des obligations vertes pour soutenir les projets de la transition écologique (mobilité durable, énergies renouvelables, etc.). À travers le plan stratégique « La Poste 2030, engagée pour vous », La Banque Postale s’affirme comme le n° 1 européen de la finance à impact positif. Au-delà de sa neutralité carbone sur son périmètre opérationnel (depuis 2018), La Banque Postale s’engage à atteindre zéro émission nette de carbone en 2040 sur l’ensemble de ses activités bancaires, soit avec dix ans d’avance sur les recommandations de l’Accord de Paris.

En octobre 2022, dans le cadre de son engagement auprès de la Net Zero Banking Alliance, elle a également publié ses premières trajectoires sectorielles alignées sur le scénario « Net Zero Emissions by 2050 » de l’Agence internationale de l’énergie. Ses deux filiales CNP Assurances et La Banque Postale Asset Management ont également déposé leurs contributions d’alignement sur l’Accord de Paris, respectivement à la Net Zero Asset Owner Alliance et la Net Zero Asset Management Initiative. Engagements pour une finance verte et responsable En ce qui concerne le développement de la finance verte, La Banque Postale Asset Management est devenue en 2020 le 1 er gérant généraliste 100 % ISR. L’ensemble des produits ouverts gérés pour les clients particuliers et professionnels convergent ainsi vers une gestion responsable. Les prêts verts, lancés en 2019 pour soutenir les efforts des collectivités en faveur de la transition écologique, et étendus en 2020 au secteur privé, ont été revus en 2022 pour assurer leur alignement avec la Taxonomie verte européenne. Par ailleurs, La Banque Postale dispose d’une équipe dédiée au financement de projets d’énergie renouvelable, d’optimisation énergétique des bâtiments et d’infrastructures (fibre, réseau d’eau, de chaleur, bâtiments publics, mobilité, transports publics). En octobre 2022, La Banque Postale a enrichi son offre avec des prêts sociaux visant à financer des projets ayant un impact positif sur la société comme l’éducation, la santé ou la cohésion des territoires. Depuis fin 2015, La Banque Postale accompagne ses clients particuliers dans leur engagement citoyen avec la Gamme verte. Celle ci propose des solutions de financement pour l’habitat (rénovation énergétique avec l’éco-prêt taux zéro, les prêts dédiés aux travaux verts, l’amélioration de l’habitat avec l’Eco PTZ), etc. Via Lendopolis, Louvre Banque Privée propose à ses clients de devenir des acteurs directs de la transition énergétique grâce à leur épargne. Depuis 2017 et son virage vers les projets ENR, Lendopolis a financé plus de 350 projets (soit 171 millions d’euros investis). Grâce aux clients de La Banque Postale et de Louvre Banque Privée, les projets financés ont permis d’éviter plus de 113 000 tonnes d’émissions de CO 2 . La Banque Postale et ses filiales LBP AM et CNP Assurances sont signataires de nombreux accords internationaux, et participent aux travaux de place et réflexions sectorielles des organismes mentionnés dans la partie 2.4.4.1 du Document d’enregistrement universel de La Banque Postale 2022. Prise en compte des critères extra-financiers dans les activités bancaires, de gestion d’actifs et d’assurance Voir les chapitres suivants dans le Document d’enregistrement universel de La Banque Postale 2022 : ■ 2.3.1.1 « Prise en compte des critères ESG dans la conception des offres de produits et des services » ; ■ 2.3.1.2 « Politique de refinancement responsable »; ■ 2.3.1.4 « Intégration des enjeux ESG dans la gestion d’actifs » ; ■ 2.3.1.4.2 « Intégration des enjeux ESG dans les activités d’assurance et d’investissement de CNP Assurances ».

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