Groupe La Poste // Rapport RSE 2022

2 CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT ET À LA COHÉSION DES TERRITOIRES ■

Ambitions La présence de La Poste est une priorité du plan stratégique « La Poste 2030, engagée pour vous », pour contribuer au développement et à la cohésion des territoires. En combinant proximité humaine et maturité technologique, La Poste contribue à lutter contre les inégalités territoriales. Elle donne aux collectivités les moyens d’agir, permet aux commerçants et aux entreprises de se développer et aux citoyens de s’émanciper. La Poste travaille ainsi à : ■ adapter ses formats de présence aux besoins des territoires et lutter ainsi contre la fracture territoriale ; ■ accompagner les collectivités territoriales dans le développement de leurs politiques publiques ;

■ accompagner les acteurs économiques locaux dans leur développement : en développant des services de proximité et les solutions de financement adaptées ; ■ innover au cœur des écosystèmes territoriaux : en développant des alliances locales avec les acteurs de l’économie sociale et solidaire, et contribuer à une économie plus durable et plus inclusive ; ■ développer une politique d’achats responsables , levier majeur de la performance, de l’innovation du groupe, et de l’intégration des enjeux sociétaux et environnementaux.

Bilan 2022 et objectifs à moyen terme

Objectif 2025

ODD

Indicateur

Périmètre

Unité

2020

2021

2022

AFFIRMER UNE PRÉSENCE PHYSIQUE FORTE ET COORDONNÉE Point d’accès physique (a)

LGLP

Nombre Nombre

32 400

35 313 17 038

35 600 40 000

Points de contact France

La Poste La Poste

16 943

17 321

-

Français résidant à moins de 5 km d’un point de contact postal (b)

% 97,1

97,1

97,0

90

FINANCER LES PME/ETI ET TPE ET LE SECTEUR PUBLIC LOCAL ODD 8 & 11 Production annuelle de crédit auprès des collectivités locales La Banque Postale

Md€

5,2

4,4

4,5

Production annuelle de crédit auprès du logement social, de la santé, du milieu associatif et tissu économique local

La Banque Postale

Md€

3,9

4,9

4,9

DÉVELOPPER UNE POLITIQUE ACHATS RESPONSABLES

Signature par les fournisseurs de la Charte achats responsables Achats réalisés auprès du secteur de l’insertion par l’activité économique (SIAE) et du travail protégé et adapté (STPA)

LGLP

Part en % 100 % 100 % 100% 100 %

LGLP (c)

M€

25,7

29,7

35

40 en 2025

(a) Bureaux de poste, agences postales communales, La Poste Relais, mais aussi des Points Relais Pick-Up, Carrés Pros, Consignes, Drives, etc. au sein desquels sont réalisés un ou plusieurs services de La Poste, de ses entités ou filiales. (b) Conformément au contrat de présence postale dont l’objectif du groupe est d’atteindre 90 % de la population à moins de 5 km et à moins de 20 minutes en voiture d’un point de contact de La Poste en France. Accessibilité au titre du service universel : en matière d’accessibilité aux services postaux au titre du service universel, l’article R. 1-1 du Code des postes et des communications électroniques prévoit qu’au moins 90 % de la population nationale de chaque département soit à moins de 10 km d’un point de contact et que toutes les communes de plus de 10 000 habitants disposent d’au moins un point de contact par tranche de 20 000 habitants. (c) Périmètre LPSA, La Poste Immobilier et La Banque Postale.

38 Rapport RSE 2022/ LA POSTE GROUPE