Groupe La Poste // Rapport RSE 2022

Des engagements soutenus au niveau des branches et des principales filiales 1 PROFIL ET STRATÉGIE DU GROUPE LA POSTE ■

1.5 DES ENGAGEMENTS SOUTENUS AU NIVEAU DES BRANCHES ET DES PRINCIPALES FILIALES

Les engagements forts portés au niveau du groupe en matière d'ESG, sont portés par les quatre branches et par deux filiales clés sur le volet immobilier et la flotte de véhicules.

LA BANQUE POSTALE Dans le cadre de son plan stratégique pour 2030, La Banque Postale réaffirme son ambition au service d’une transition juste, répondant aux enjeux environnementaux, sociétaux, territoriaux et numériques. Cette ambition s’est concrétisée le 23 février 2022, par l’adoption par La Banque Postale de la qualité de société à mission et la fixation de trois objectifs prioritaires :

Transformer le modèle bancassureur par la culture d'impact

■ Développer la mesure de l’impact ■ Intégrer l’impact dans la gouvernance ■ Faire preuve de transparence et de pédagogie vis-à-vis des clients ■ Développer au sein de tous les métiers la culture de l’impact ■ Développer notre écosystème d’innovation à impact ■ Innover pour accélérer la transition écologique ■ Détecter et proposer des réponses efficaces aux situations de fragilité ■ Œuvrer à la vitalité du tissu économique et social des territoires

Développer et promouvoir une offre 100 % innovante pour accompagner les transitions écologique, sociale et territoriale Faire progresser les meilleurs standards et les pratiques dans le secteur de la banque et de l'assurance

■ Prendre des engagements pionniers en faveur d’une transition juste ■ Garantir l’égalité des chances et lutter contre toute forme de discrimination ■ Donner à tous les collaborateurs les moyens de s’engager ■ Être un contributeur actif au sein des instances de place et des discussions avec les régulateurs publics.

LA POSTE IMMOBILIER La Poste Immobilier, filiale immobilière du groupe La Poste, accompagne la transformation de La Poste et porte une double ambition : fournir un outil de production optimisé et performant, contribuer à l’équilibre des territoires. Avec un parc immobilier de 9 745 immeubles et 6,1 millions de m², composé de bâtiments d’une grande diversité dans leur nature, leur architecture et leur destination, l’immobilier de La Poste représente une matérialité importante sur le plan environnemental : 950 GWh/an de consommation énergétique, et une facture énergétique d’environ 115 millions d’euros en 2022. Engagée de longue date en faveur de l’immobilier durable, consciente de la nécessité d’accélérer sa transformation, La Poste Immobilier a intégré dans sa stratégie tous les domaines de l'ESG. Ses engagements portent sur quatre domaines (impact environnemental, impact social, impact territorial, intégrité et vigilance) et dix engagements. Notamment :

Énergie et climat

■ D'ici 2030, réduire de 20 % la consommation énergétique (kwh/an/m²) et de 35 % les émissions de GES (TCO 2 /an/m²) ■ Mettre en œuvre une politique de certification ambitieuse sur 100 % des projets de construction et restructuration lourde

Économie circulaire

■ D'ici 2030, valoriser 85 % des déchets de chantier non dangereux

Biodiversité

■ Améliorer la biodiversité de 1 000 000 m² d’espaces verts sur notre parc d’ici 2030 ■ Maximiser la réutilisation foncière (objectif « zéro artificialisation nette ») ■ D'ici 2025, se conformer à la législation relative à l'emploi des personnes en situation de handicap ■ Atteindre le score maximum (100 %) à l'index réglementaire relatif à l'égalité hommes-femmes ■ Continuer à appliquer les principes de la Charte d’achats responsables du groupe La Poste, dont LPI est co-signataire ■ Intégrer des critères ESG dans 100 % des appels d’offres ■ Augmenter la part des achats auprès du secteur inclusif

Égalité des chances et dialogue social Achats contributifs pour le développement des territoires

34 Rapport RSE 2022/ LA POSTE GROUPE