Groupe La Poste // Rapport RSE 2022

Sujets matériels relatifs à la main-d’œuvre du groupe La Poste 6 UNE POLITIQUE SOCIALE ENGAGÉE, AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT DU GROUPE ■

6.1 SUJETS MATÉRIELS RELATIFS À LA MAIN-D ’ ŒUVRE DU GROUPE LA POSTE

Le tableau ci dessous dresse le panorama des sujets matériels pour le groupe La Poste sur le volet social.

Documents clés présentant les politiques, mesures et résultats

Compléments exposés dans le présent rapport RSE 2022 6.3 Politique qualité de vie et des conditions de travail

Thèmes significatifs

Sujets matériels* Santé, sécurité et bien-être

Système de gestion de la santé au travail / Accidents du travail / Maladies professionnelles / Absentéisme / Sécurité routière / Bien-être et santé mentale Gestion de talents / Développement de carrière / Développement des compétences / Formations professionnelles / Employabilité Conditions de travail / Cadre et environnement de travail / Dialogue social / Politiques de rémunération / Avantages des employés / Évolutions futures du travail (automatisation) Égalité professionnelle / Inclusion sociale / Insertion et égalité des chances / Droits humains et des libertés fondamentales / Lutte contre toutes formes de discriminations / Harcèlement

DEU – Page 155 section 4.2.3 Renforcer la qualité de vie et préserver la santé et la sécurité au travail

Compétences et employabilité

DEU – Page 155 section 4.2.2 Développer l’employabilité des postiers

6.5 Politique de recrutement, mobilité et développement professionnel

Cadre de travail et engagement

DEU - Page 160 section 4.2.4 Proposer des dispositifs de rémunération et une offre sociale variée DEU – page 162 section 4.2.5 Maintenir un dialogue social soutenu DEU – Page 153 section 4.2.1 Un employeur responsable et inclusif

6.2 Politique des droits humains 6.3 Politique qualité de vie et des conditions de travail

Diversité et inclusion

6.2 Politique des droits humains 6.3 Politique qualité de vie et des conditions de travail

6.4 Politique diversité et inclusion

Communication et dialogue

Dispositif d'information - communication / Consultation

DEU – page 162 section 4.2.5 Maintenir un dialogue social soutenu

6.6 Politique de communication et dialogue

* Selon l’étude de double matérialité menée en 2022.

■ développer l’employabilité des postiers : La Poste donne la priorité à la mobilité interne et accompagne les postiers vers les nouveaux métiers ; ■ mettre en œuvre une politique de rémunération équitable et de qualité ; ■ agir pour un dialogue social et économique permanent et constructif avec les représentants du personnel .

En réponse à ces enjeux matériels, le groupe La Poste s'est doté d'une politique ressources humaines, qui s’inscrit dans le prolongement de la politique des droits humains du groupe. Elle se déploie en cinq axes : ■ renforcer la qualité de vie et des conditions de travail, la préservation de la santé et de la sécurité au travail des postiers ; ■ ancrer la politique d’ employeur responsable au cœur des actions : la responsabilité sociale et sociétale est au cœur de la politique de ressources humaines, en cohérence avec la raison d’être de La Poste ; 6.2 POLITIQUE DES DROITS HUMAINS Le groupe s’est doté d’une politique des droits humains qui porte ses engagements en faveur de la protection, du respect et de la promotion des droits humains dans l’ensemble de ses activités, dans sa chaîne de valeur , en France comme à l’étranger .

■ les principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits humains ; ■ la déclaration et les conventions fondamentales de l’Organisation internationale du travail ; ■ les principes du Pacte mondial des Nations unies . Le groupe La Poste, dont La Poste SA, La Banque Postale, CNP Assurances et GeoPost, adhère au Pacte mondial des Nations unies . Ces normes constituent ainsi un cadre de référence pour le groupe.

Les droits humains sont définis et reconnus par plusieurs conventions et engagements internationaux, dont :

■ la Déclaration universelle des droits de l’homme ;

108 Rapport RSE 2022/ LA POSTE GROUPE