Groupe Crédit Coopératif // Document d'enregistrement universel 2021
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
RAPPORT DE GESTION
ÉTATS FINANCIERS
ÉLÉMENTS COMPLÉMENTAIRES
Déclaration de performance extra-financière
La formation par l’alternance est aussi un point important pour la banque puisqu’elle a cofinancé sur ses fonds propres les coûts de formation de ses salariés en contrat de professionnalisation non pris en charge par l’Opérateur de compétences (OPCO).
Les tuteurs ont bénéficié de formation pour mieux accompagner leurs apprentis. L’ensemble de ces éléments vise à faire de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) un élément structurant de la gestion des salariés et le moteur de la transformation de l’entreprise.
b. Indicateurs relatifs à la formation Libellé
2021
Unité
2020
Nombre total d’heures consacrées à la formation du personnel
h
48 791
56 795
Nombre moyen d’heures de formation par an et par salarié ayant suivi au moins une formation Nombre moyen d’heures de formation par an et par cadre ayant suivi au moins une formation Nombre moyen d’heures de formation par an et par technicien ayant suivi au moins une formation
h
23,8
28,2
h
28,6
35,6
h
18,8
20,5
c. Indicateurs relatifs à l’emploi Libellé
2021
Unité
2020
Effectif total travaillant pour l’organisation au 31/12 (UES – CDI+CDD hors alternance et stagaires vacances)
inscrits
1 787
1 862
% de femmes % d’hommes
% % % %
59,5 40,5 43,6 56,4
60,2 39,8 39,2
2
% de techniciens
% de cadres (toutes classifications)
54,8*
Nombre total de CDD
inscrits inscrits inscrits inscrits
62 1,1
169
Nombre mensuel moyen de contrats de travail temporaire
1,2
Nombre de salariés temps partiel
163
191
Nombre total d’embauches
263
321
Taux de salariés en alternance ou apprentissage
% % % % % %
5,4
5,4
Taux de propositions d’embauche faites aux alternants en fin de contrat
18,8 18,0
22,6*
Pourcentage de salariés ayant quitté l’organisation sur l’effectif total
17,0*
Dont pourcentage de départs à la retraite sur l’effectif total
2,1
1,4
Dont pourcentage de licenciements sur l’effectif total
2,2 4,2
2,4
Dont pourcentage de démissions sur l’effectif total
2,1
Ancienneté moyenne de l’effectif
année
13,0
12,1
Dotation aux œuvres sociales
k€
3 852
3 746*
Donnée corrigée : les périmètres de base ont changé entre 2020 et 2021 ( ie hors alternants) *
d. Mobilisation des collaborateurs Depuis de nombreuses années, le Groupe Crédit Coopératif, avec l’appui de sa Fondation, favorise l’engagement des collaborateurs en faveur de causes citoyennes et sociétales dans leur contexte professionnel. La Fondation Crédit Coopératif, dans le cadre de son programme quinquennal, a également créé un programme d’intervention dédié à des projets présentés par des collaborateurs de la banque. Inscrits dans le programme « Engagé(e), mon Asso a du Prix ! », ces prix mettent en lumière l’engagement personnel des collaborateurs dans leur sphère privée au service de projets d’intérêt général. En 2021, la 4 e édition des prix a ainsi récompensé 9 initiatives présentées par des collaborateurs, en lien avec la solidarité, l’inclusion, l’accompagnement de la maladie, le soutien scolaire…
Le Groupe Crédit Coopératif favorise la cohésion, le lien et l’esprit d’équipe au travers d’actions et d’événements. C’est le cas avec le programme de mobilisation autour des Jeux Paralympiques Paris 2024 dont le Crédit Coopératif est partenaire, avec l’organisation d’événements sportifs pour sensibiliser à l’inclusion des personnes en situation de handicap. C'est également le cas par la mise en place de collectes solidaires (Rejoué, le Relais, fournitures scolaires…), l’engagement dans des courses solidaires, la participation à des événements menés par Cancer@work dont le Crédit Coopératif a signé la charte. En 2022, une plateforme d’engagement solidaire interne devrait voir le jour pour mobiliser plus encore les collaborateurs, tant individuellement que collectivement.
GROUPE CRÉDIT COOPÉRATIF DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 109
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